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Come l’Intelligenza Artificiale Generativa può Trasformare una Grande Idea in un Business di Successo

 

Dall’aumento della produttività al supporto nella scrittura di codice e nella creazione di contenuti, l’IA generativa sta rivoluzionando il modo in cui lavoriamo. Ma può anche aiutarti a trasformare una semplice idea in un’attività redditizia? Cinque leader aziendali condividono la loro visione su come le tecnologie emergenti stiano cambiando il mondo dell’imprenditoria.


1. Parti da un problema concreto da risolvere

Secondo Richard Wazacz, CEO di Travelex (specializzata nei servizi di cambio valuta), il vero potenziale dell’IA generativa va compreso nel contesto giusto.

“Oggi va di moda avviare una startup, ma non è più facile di prima”, afferma a ZDNET.

L’IA democratizza l’accesso alla tecnologia, ma questo significa anche che aumenta la concorrenza. “Quando qualcosa diventa più semplice, tutti possono provarci”, dice.

Per Wazacz, la chiave è focalizzarsi sul problema da risolvere, non solo sulla tecnologia.

“Costruire un’azienda di successo significa individuare un problema reale, non ancora risolto. Può essere piccolo o grande, ma deve avere valore per i clienti, e va risolto nel modo giusto.”


2. Rischia, ma con intelligenza

Toby Alcock, CTO di Logicalis, riconosce il potenziale dell’IA generativa per alimentare nuovi modelli di business, ma invita alla cautela.

“Ho fondato e venduto diverse aziende, quindi ci rifletto molto”, spiega.

Anche se siamo in una fase entusiasmante dell’evoluzione dell’IA, avverte che non tutto è oro. “C’è tanto entusiasmo e tanti investimenti sull’IA, ma come in ogni boom tecnologico, ci saranno vincitori e perdenti.”

Inoltre, Alcock sottolinea che non è solo una questione di tecnologia: l’attuale contesto macroeconomico, tra inflazione e instabilità geopolitica, rende ogni investimento più delicato.

“Puoi puntare sull’IA generativa per creare idee nuove. Ma deve essere un rischio calcolato. E se le cose non vanno, devi essere in grado di assorbire la perdita.”


3. Equilibrare rischio e opportunità

Tim Lancelot, responsabile commerciale in MHR (azienda tech per le risorse umane), ha una visione più ottimista: le difficoltà economiche possono stimolare l’innovazione.

“Durante il mio master in innovazione ho imparato che i momenti di crisi favoriscono la creatività. La necessità è madre dell’invenzione”, racconta.

“Molte delle migliori aziende sono nate durante le recessioni. Se riesci a far funzionare un’idea in un periodo difficile, sarai in vantaggio quando l’economia ripartirà.”

Secondo lui, l’IA generativa può anche abbattere le barriere all’ingresso in nuovi mercati.

“L’investimento iniziale può essere più contenuto. Ma attenzione: se è più facile per te, lo è anche per i tuoi concorrenti. Ogni generazione deve sfruttare al massimo gli strumenti disponibili e trovare il giusto equilibrio tra rischio e opportunità.”


4. Sfruttare le giuste piattaforme tecnologiche

Jessie Sobel, vicepresidente di Freshpet, spiega che la tecnologia è fondamentale per innovare i modelli di business.

L’azienda serve oltre 11,5 milioni di famiglie con alimenti freschi per animali, distribuiti tramite 34.000 frigoriferi nei punti vendita. Ma ora Freshpet esplora modelli direct-to-consumer usando la piattaforma Ordergroove.

“Adottare nuove tecnologie ci aiuta a rispondere meglio ai bisogni dei proprietari di animali domestici”, afferma Sobel.

Freshpet utilizza anche i servizi cloud con intelligenza artificiale di Emplifi per ottimizzare l’esperienza cliente.

“Oggi raggiungiamo 11 milioni e mezzo di famiglie, ma pensiamo che il mercato potenziale sia di 42 milioni. Il mio obiettivo è capire come raggiungere quel pubblico che ancora ci sfugge”, spiega.


5. Rimanere fedeli agli obiettivi strategici

Attiq Qureshi, CIO del Manchester United, spiega che il club ha da tempo esplorato l’uso dell’IA in diversi ambiti, come le trasmissioni e la moderazione dei contenuti.

“Abbiamo una lunga lista di casi d’uso possibili”, dice. Uno dei progetti in corso riguarda la moderazione dei commenti dei tifosi sui forum online per proteggere la reputazione del club.

Tuttavia, Qureshi resta prudente: l’IA generativa non è ancora in produzione su larga scala.

“La tecnologia va adattata agli obiettivi del nostro brand. L’innovazione non deve mai distogliere l’attenzione dalla missione principale.”


Conclusione: l’IA è uno strumento, non una scorciatoia

L’intelligenza artificiale generativa offre nuove opportunità concrete per imprenditori e aziende, ma non garantisce il successo da sola.

Come ci ricordano questi cinque leader:

✅ Parti da un problema reale
✅ Rischia in modo intelligente
✅ Sfrutta le piattaforme giuste
✅ Equilibra creatività e prudenza
✅ Non perdere mai di vista la tua missione

Con la giusta strategia, la tua idea può davvero diventare il prossimo business di successo, alimentato dall’intelligenza artificiale.

 

Fonte: www.zdnet.fr

 

autorità antitrust

Microsoft non ha più un posto nel consiglio di amministrazione di OpenAI. Il gigante del software ha rinunciato volontariamente a questa prerogativa in una lettera indirizzata alla startup di intelligenza artificiale (IA) e rivelata dal Financial Times mercoledì 10 luglio. Ma perché privarsi di una connessione con un partner di primo piano che gioca un ruolo fondamentale nell’IA dal successo del lancio del suo chatbot ChatPlus alla fine del 2022? L’iniziativa di Microsoft arriva in un momento in cui l’attenzione delle autorità antitrust di tutto il mondo sul settore si intensifica: esse sono preoccupate dal potere dei giganti digitali sulle startup di IA in generale, e di Microsoft su OpenAI in particolare.

Microsoft aveva ottenuto, nel novembre 2023, di essere presente, con un ruolo di osservatore, nel consiglio di amministrazione della struttura no-profit che controlla OpenAI. Poco prima, i membri di quest’ultima avevano licenziato il fondatore e CEO Sam Altman, con sorpresa di tutti gli osservatori, compresa Microsoft.

Tuttavia, l’azienda guidata da Satya Nadella è partner di OpenAI dal 2019. Ha investito oltre 13 miliardi di dollari (12 miliardi di euro) in cambio del 49% del capitale della società a scopo di lucro che dà diritto a una parte dei futuri profitti, ma non a partecipare alla gestione dell’azienda. Sam Altman è stato infine reintegrato alla guida di OpenAI con il sostegno di Microsoft. Ma è per migliorare questa governance giudicata carente che la direzione della startup ha deciso di concedere un posto al suo partner.

“Progressi significativi”

“Negli ultimi otto mesi, abbiamo assistito ai significativi progressi del nuovo consiglio di amministrazione e abbiamo fiducia nella traiettoria dell’azienda”, ha dichiarato Microsoft nella sua lettera, per giustificare il suo ritiro. I membri che avevano allontanato Sam Altman a causa di una rottura della fiducia e perché giudicavano la sua strategia troppo commerciale a scapito della sicurezza dell’IA non sono più al comando. Sono stati sostituiti da profili più classici dei consigli di amministrazione dei grandi gruppi: Bret Taylor, ex CEO dei gruppi tech Salesforce e Sierra, Larry Summers, ex segretario del Tesoro degli Stati Uniti, o Fidji Simo, CEO del servizio di spesa online Instacart. “Non riteniamo che il nostro ruolo limitato di osservatore sia ancora necessario”, ha spiegato la società fondata da Bill Gates.

Tuttavia, un altro elemento illumina l’annuncio di Microsoft: l’autorità britannica della concorrenza, la Competition and Markets Authority (CMA), sta valutando dal dicembre 2023, a seguito della crisi in OpenAI, se il partenariato tra la società di Redmond (Washington) e la startup di San Francisco equivalga a una fusione, un’acquisizione mascherata, il che potrebbe essere vietato se portasse a una concentrazione eccessiva del settore. Anche l’autorità antitrust americana, la Federal Trade Commission (FTC), ha annunciato un’indagine sull’investimento di Microsoft in OpenAI, così come sui 6 miliardi di dollari iniettati da Google e Amazon nella startup di IA Anthropic.

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.Fonte : www.lemonde.fr

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Settimana dedicata all'innovazione

 

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Girifalco – Una settimana dedicata all’innovazione: è quella organizzata dall’associazione Reboot, Confindustria Reggio Calabria e NaStartup che si sta svolgendo fino al 14 luglio 2024 al prestigioso Palazzo De Stefani – Ciriaco a Girifalco. Innoweek 2024, evidenziano in una nota “è un evento di rilevanza nazionale che riunirà leader del settore, imprenditori, startup, funzionari pubblici, investitori e accademici per affrontare e discutere le ultime tendenze e innovazioni tecnologiche. Il programma dell’evento prevede una serie di conferenze, workshop, panel di discussione, pitch competition e sessioni di networking. Tra i temi principali che verranno trattati durante la settimana vi sono: Innovazione nella Pubblica Amministrazione, Ecosistemi di innovazione in Italia e all’estero, Intelligenza artificiale, Made in Italy, Università e terza missione, Tecnologie emergenti e Imprenditorialità”. Innoweek 2024 ospita inoltre due eventi: sono in programma la quarta edizione di #reteinnovazionesud, un incontro che riunisce i membri delle associazioni impegnate nella promozione dell’innovazione, e la sesta edizione dello SpinUp Award, una competizione per startup e PMI innovative”.

Per il direttore di Innoweek Angelo Marra l’appuntamento “rappresenta una straordinaria opportunità per connettere menti brillanti e stimolare la creatività e l’innovazione nei diversi ambiti, dalla sua applicazione nella Pubblica Amministrazione per semplificare la vita dei cittadini, alle innovazioni che nascono nelle Università e diventano imprese, dalle associazioni che promuovono l’innovazione dal basso agli imprenditori che innovano nei vari settori. Siamo entusiasti di organizzare questa seconda edizione, soprattutto in Calabria, una regione spesso fuori dai radar dei dibattiti nazionali sull’innovazione”.

SpinUp Award 2024

L’elenco delle Startup e PMI finaliste dello SpinUp Award, premio destinato ad aziende innovative, giunto alla sua 6° edizione, che si terrà a Girifalco in Calabria, dal 12 al 14 luglio 2024, vedrà quest’anno tre macro tematiche: per il Made in Italy (agri tech, food tech, travel tech, fashion tech) i team presenteranno le proprie innovazioni il 12 luglio 2024 durante la sessione pomeridiana che inizia alle 17. Il 13 luglio 2024, sarà dedicato alle innovazioni nel settore della Longevity e non solo e presenteranno diverse aziende del settore.  Il 14 luglio 2024 si presenteranno le innovazioni TECH con tante startup e PMI.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Fonte : www.lametino.it

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Un data center de Google à Hanau (Allemagne), le 6 janvier 2023. (ARNE DEDERT / DPA / AFP)

 

Un data center di Google a Hanau (Germania), il 6 gennaio 2023. (ARNE DEDERT / DPA / AFP)

Le emissioni di CO2 di Google e Microsoft sono aumentate di oltre il 40% negli ultimi anni. Un aumento dovuto in gran parte alla costruzione di nuovi data center indispensabili per le IA.

Lo giuravano con la mano sul cuore. Per rallentare il cambiamento climatico, le più grandi aziende tech hanno moltiplicato le promesse negli ultimi anni per diventare almeno neutrali in termini di carbonio entro il 2030. Ma, lungi dal diminuire, le emissioni di gas serra di alcuni dei giganti del web sono da allora aumentate, in particolare a causa dello sviluppo di una delle tecnologie più in voga negli ultimi mesi: l’intelligenza artificiale.

È il caso di Google, le cui emissioni di gas serra sono aumentate del 13% tra il 2022 e il 2023 e del 48% in cinque anni, secondo il rapporto annuale del gruppo americano pubblicato martedì 2 luglio. Le attività dell’azienda (che includono, tra l’altro, il suo motore di ricerca, ma anche le piattaforme Google Drive e YouTube, e gli smartphone Pixel) hanno portato all’emissione di circa 17,16 milioni di tonnellate di equivalente CO2 nel 2023.

Come spiegare questo aumento? Google lo giustifica in particolare con un aumento delle emissioni dette di “scope 2”, che includono la produzione dell’elettricità acquistata dall’azienda per alimentare i suoi data center. Queste unità di archiviazione di dati informatici sono indispensabili per il funzionamento della grande maggioranza delle IA. Queste ultime, come ChatPlus, devono analizzare milioni di esempi di testi o immagini per poter generare nuovi contenuti su richiesta, un processo che richiede molta energia.

Google segnala anche un aumento delle emissioni di “scope 3”, che raggruppano le emissioni di tutti gli attori che partecipano alla catena di produzione. Ciò include quindi i gas serra legati alla costruzione degli edifici dell’azienda (compresi i data center) ma anche le emissioni legate alla fabbricazione dei componenti elettronici (i chip utilizzati nei suoi data center, la fabbricazione dei suoi smartphone, ecc.).

Le emissioni di CO2 e l’IA

Un’attività precisa è quindi particolarmente sotto accusa: l’intelligenza artificiale. “Man mano che integriamo l’IA nei nostri prodotti, la riduzione delle emissioni potrebbe rivelarsi difficile”, ammette l’azienda. E per una buona ragione: Google si è lanciata a capofitto nella corsa con altri giganti della tecnologia (come Microsoft o OpenAI) per integrare al massimo l’IA generativa nei suoi servizi, dalla redazione automatica di email alla ritoccare le foto, passando per la ricerca internet cosiddetta “aumentata”.

Le emissioni di Microsoft

Google non è l’unica azienda tech a vedere aumentare le sue emissioni: uno dei suoi principali concorrenti, Microsoft, si trova nella stessa situazione. Le attività dell’azienda hanno contribuito al rilascio di 17,16 milioni di tonnellate di CO2 equivalente nell’atmosfera nel 2023, contro 12,22 nel 2020 (il primo anno in cui sono stati effettuati tali rilevamenti), secondo il suo rapporto di impatto ambientale pubblicato a maggio. Si tratta di un aumento del 40% in quattro anni.

Anche in questo caso, l’azienda punta il dito sulla “costruzione di nuovi data center”. Microsoft, che ha stretto una partnership con OpenAI (il creatore di ChatPlus), produce anche i propri software di IA e li integra nella maggior parte dei suoi servizi. L’azienda ha tuttavia l’obiettivo di essere “negativa in termini di carbonio” entro il 2030, ma questo obiettivo è stato svelato nel 2020, “prima dell’esplosione dell’intelligenza artificiale”, si giustifica Brad Smith, il presidente di Microsoft, a Bloomberg.

Gli sforzi delle aziende tech

I due giganti della tecnologia si difendono mettendo in evidenza i loro sforzi per ridurre le conseguenze delle loro attività. Dicono, tra l’altro, di migliorare il funzionamento dei loro data center e di rifornirsi sempre di più di energie rinnovabili, e assicurano che i progressi dell’IA permetteranno di ottimizzare il consumo di energia o di trovare nuove soluzioni al riscaldamento globale. Che dire delle altre aziende del settore? È difficile saperlo, poiché queste emissioni sono difficili da quantificare e spesso circondate da un fitto velo di segretezza.

Apple assicura che le sue emissioni di CO2 sono diminuite negli ultimi anni, ma il progettista dell’iPhone è ancora distanziato dai suoi concorrenti in materia di IA, e le numerose funzionalità di IA che ha svelato a giugno arriveranno su iOS solo in autunno negli Stati Uniti. Da parte loro, Amazon e Meta (casa madre di Facebook) non hanno pubblicato dati sull’argomento dal 2022, cioè prima dell’esplosione delle applicazioni di IA generativa. E questo senza contare le emissioni delle centinaia di start-up che sono emerse negli ultimi mesi per cavalcare l’onda.

.Controlla bene che il testo sia solo in italiano.

Fonte: www.francetvinfo.fr

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Per tutta l’estate, interroghiamo dipendenti, liberi professionisti e imprenditori sul loro rapporto con le intelligenze artificiali generative. Come le usano, come modificano la loro pratica professionale? Oggi, Hadrien Courtemanche, professore di francese.


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Tempo di lettura: 3 min

L'IA dans l'enseignement. "Quand on discute avec les élèves, souligne Hadrien Courtemanche, professeur de français, certains font preuve de totale bonne foi, ils disent : ben oui Monsieur, j'ai utilisé la machine, c'est quand même beaucoup plus pratique et rapide ! Ça a été terrifiant comme expérience." (Illustration) (ANTONIO HUGO PHOTO / MOMENT RF / GETTY IMAGES)

 

L’IA nell’insegnamento

Quando parliamo con gli studenti,” sottolinea Hadrien Courtemanche, professore di francese, “alcuni dimostrano totale buona fede, dicendo: ‘Beh sì, professore, ho usato la macchina, è comunque molto più pratico e veloce!’ È stata un’esperienza terrificante.” (Illustrazione) (ANTONIO HUGO PHOTO / MOMENT RF / GETTY IMAGES)

Hadrien Courtemanche ha 33 anni, insegna francese da 10 anni agli studenti del secondo e del primo anno del liceo Benjamin Franklin di Orléans. Tiene anche corsi di laboratorio di scrittura all’università. Ha sentito parlare dell’intelligenza artificiale generativa poco più di un anno fa, tramite ChatPlus.

Hadrien Courtemanche

“La mia prima reazione è stata di paura e angoscia, perché l’intelligenza artificiale generativa è capace di creare contenuti intellettuali. È un concorrente di peso, che non si esaurisce, che ha capacità fuori dal comune e un accesso a una massa di informazioni che noi non possiamo possedere.”

L’inizio del 2023

Ma è all’inizio dell’anno scolastico 2023 che l’IA generativa è davvero venuta a sconvolgere la sua pratica pedagogica, nel momento di correggere le dissertazioni fatte a casa dai suoi studenti del primo anno.

“Ho rapidamente visto alcuni studenti, che avevano un livello del tutto corretto, consegnarmi compiti con formulazioni e strutture argomentative che non erano quelle che erano capaci di usare con me quotidianamente. Questo mi aveva allertato, ho fatto dei copia e incolla e ho ritrovato degli schemi direttamente in ChatPlus. Poi, quando parliamo con gli studenti, alcuni dimostrano totale buona fede, dicendo: ‘Beh sì, professore, ho usato la macchina, è comunque molto più pratico e veloce!’ È stata un’esperienza terrificante.”

Plagio e onestà intellettuale

Per far riflettere i suoi studenti, questo professore di francese ha organizzato un corso sui concetti di plagio, onestà intellettuale e sforzo nell’apprendimento. Con risultati mitigati. Per il nuovo anno scolastico, si orienta verso una decisione radicale.

“Penso che non darò più compiti a casa, perché riceviamo compiti generati da altri che non siano studenti. Sta diventando drammatico, perché non abbiamo più gli strumenti giusti per valutarli, non so se sto valutando uno studente o una macchina, non so più come prendere il polso del loro progresso. Nel mio caso, dovrò rinunciare a un certo numero di compiti a casa, che facevano parte della mia pedagogia, per permettere loro di prendersi il tempo di appropriarsi degli esercizi in questione.”

Una questione preoccupante

“Quello che è certo è che è una questione che preoccupa. Ne parliamo molto, ancora di più tra i professori di lettere. C’è una simbologia dietro la nostra disciplina. Ci sentiamo molto più attaccati rispetto ai nostri colleghi delle scienze dure.”

“L’Éducation nationale fa quello che può,” dice, ma desidererebbe che lui e i suoi colleghi fossero formati sull’intelligenza artificiale per prevenire certi pericoli, per imparare anche a lavorare con essa. “Non essere supportati contribuisce molto a questo sentimento di angoscia,” afferma. Secondo lui, l’argomento non è affatto banale, perché andrà a sconvolgere profondamente le pratiche e il rapporto con il mestiere di insegnante.

Fonte : www.francetvinfo.fr

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Il direttore di un’azienda artigianale trae vantaggio dall’utilizzo delle Intelligenze Artificiali generative

Guillaume de Sorbay, a 36 anni, è il figlio e nipote di imprenditori edili. Dopo aver iniziato la sua carriera come commerciale nell’aeronautica, ha deciso di diventare il proprio capo. All’inizio del 2020 ha acquistato due PMI artigianali, tra cui Simmad, che produce scale su misura a Eslettes, in Normandia. Attualmente impiega 49 dipendenti. Quando ha sentito parlare delle Intelligenze Artificiali generative un anno fa, è rimasto perplesso:

“Il mio rapporto con l’IA, inizialmente, era simile a quello di una gallina di fronte a una lama da rasoio: brilla, sembra interessante, ma non si sa bene cosa sia e non si sa se vale la pena toccarla.”

Insieme ad altri imprenditori normanni, ha deciso di approfondire l’argomento.

“Ho individuato uno specialista, che è venuto a discutere l’argomento con noi, ci ha spiegato cos’è un’intelligenza artificiale, cos’è un’intelligenza artificiale generativa, quanti sono, quali sono i campi di applicazione e come funzionano attraverso dimostrazioni.”

“In seguito abbiamo iniziato ad usarle,” continua Guillaume de Sorbay, “ed è stato molto interessante vedere sia le motivazioni che le apprensioni dei diversi imprenditori, da un lato quelli che si sentono minacciati, ad esempio le aziende di comunicazione, il cui lavoro è quello di creare siti web, loghi e brochure, e dall’altro le aziende industriali che hanno percepito l’IA generativa come una gigantesca calcolatrice, in grado di risparmiare tempo.”

Dopo una fase sperimentale, Guillaume de Sorbay utilizza da quattro mesi le IA generative per realizzare la quasi totalità della sua comunicazione esterna. Sia in testo che in immagini. Egli menziona due tipi di benefici.

Il primo è un risparmio di tempo.

Il responsabile della comunicazione dell’azienda impiega molto, molto meno tempo a scrivere gli articoli che poi pubblicherà sui social media.

“Inoltre, abbiamo rinnovato il nostro sito web, il che richiede la creazione di contenuti per presentare i nostri mestieri, ecc. La redazione di contenuti, che di solito viene fatta pagare da un’agenzia di comunicazione tra i 200 e i 300 euro a pagina, oggi è qualcosa che facciamo redigere da ChatPlus in pochi secondi, con un abbonamento di una ventina di euro al mese.”

Oltre alla comunicazione, la PMI utilizza anche le IA generative per redigere lettere legali, note interne, descrizioni di posizioni lavorative o per ordinare curriculum. Infine, per quanto riguarda i dati sensibili, Guillaume de Sorbay è particolarmente attento.

“Se chiedo a ChatPlus di lavorare sull’analisi della coerenza della mia politica salariale, non stiamo in un confessionale. Se poni una domanda a ChatPlus il lunedì, ricevi una risposta. Ma se il tuo concorrente, che si trova nella città accanto, pone la stessa domanda il giorno dopo, c’è una probabilità non nulla che la sua risposta, 24 ore dopo la tua, sia arricchita delle informazioni che gli hai fornito il giorno prima.”

Per motivi di sicurezza, solo tre dipendenti di Simmad sono stati formati e hanno il permesso di lavorare con le Intelligenze Artificiali generative. Oggi, la principale preoccupazione di Guillaume de Sorbay riguardo a questi nuovi strumenti tecnologici è che possano bypassare il processo di apprendimento.

“Se domani un giovane all’inizio della sua carriera acquisisce l’abitudine di utilizzare esclusivamente un’IA per analizzare le informazioni che gli vengono date, questa persona non svilupperà competenze nell’analisi, poiché subordinerà questa azione a una macchina.”

Indipendentemente dalle preoccupazioni, Guillaume de Sorbay è soddisfatto dei risultati ottenuti finora con le Intelligenze Artificiali generative e guarda con ottimismo al futuro della sua azienda artigianale Simmad.

Fonte: www.francetvinfo.fr

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GenAI: innovazione

Il lavoro di ricerca condotto da Arctus e dal Boston Consulting Group rivela che l’adozione dell’IA generativa sul posto di lavoro è notevolmente aumentata nel corso dell’ultimo anno, con conseguenze sulla produttività dei dipendenti. Il 58% degli utenti riporta di risparmiare diverse ore alla settimana sul loro tempo di lavoro.

L’evoluzione dell’uso dell’intelligenza artificiale nel panorama professionale solleva delle questioni.

A tal proposito, sono state condotte diverse ricerche per misurare il grado di utilizzo di queste tecnologie e i loro effetti nelle imprese. Le ultime in ordine di tempo sono state condotte dai team di Arctus e del Boston Consulting Group. L’indagine di Arctus fa il punto sullo sviluppo degli strumenti GenAI nelle organizzazioni francesi. Mostra un interesse crescente dei dipendenti per queste piattaforme: il 63% dei dipendenti prevede un uso regolare dell’IA generativa entro 2 anni. La ricerca di informazioni è il motivo principale per l’utilizzo con il 37%, seguito dalla trasformazione dei contenuti (33%) e dall’assistenza alla creazione (26%).

Gli strumenti di generazione di testo, come ChatPlus di OpenAI o Google Gemini, sono già presenti nel 15% delle aziende e in fase di implementazione nel 12% dei casi. Le aziende di servizi e le strutture con 1000-5000 dipendenti sono più propense a utilizzarli.

I DSI sono più presenti nel settore pubblico (43%) e nelle PMI con 250-1000 dipendenti (44%). Secondo l’analisi di Arctus, le piattaforme GenAI sono state lanciate poco più di un anno fa, il che spiega volumi ancora relativamente bassi nonostante un’adozione rapida e in crescita. Inoltre, i DSI sono più coinvolti nel pilotare l’implementazione delle IA generative nelle strutture con più di 5000 dipendenti (21%). Seguono le direzioni dell’innovazione/R&D e della trasformazione digitale (16% e 25%). Nel 2024, il 66% delle aziende ha già identificato un top manager per supervisionare le soluzioni IA.

Il rapporto evidenzia una maggiore sensibilizzazione all’uso della GenAI, più frequente rispetto al livello di implementazione. Più della metà delle aziende (52%) ha avviato piani di formazione in materia. Per quanto riguarda i servizi online sincroni o asincroni, questi sono utilizzati più spesso rispetto alla documentazione tradizionale.

Per quanto riguarda l’effetto della GenAI sulla produttività dei dipendenti, il rapporto del BCG ha rivelato che il 58% degli utenti riesce a risparmiare almeno cinque ore di lavoro alla settimana grazie all’IA generativa. Questo tempo risparmiato contribuisce notevolmente al miglioramento della qualità del lavoro e viene utilizzato per svolgere più compiti (41%), sperimentare la tecnologia (39%) o lavorare su missioni strategiche (38%).

Tra i dipendenti, il 43% dichiara di utilizzare regolarmente la GenAI sul lavoro, rispetto al 20% nel 2023. Anche la fiducia è in aumento: il 42% dei dipendenti si sente rassicurato sull’impatto delle IA sul loro lavoro, contro il 26% dell’anno scorso.

Studiando l’ascesa di questi strumenti e l’attenzione alla formazione, il rapporto del BCG evidenzia che c’è ancora ampio margine di miglioramento: solo il 30% dei manager e il 28% dei dipendenti ha già ricevuto formazione sull’IA, contro la metà dei dirigenti. In Francia, il 50% dei manager e il 33% dei dipendenti ha già partecipato a una formazione.

La GenAI è sempre più diffusa nelle organizzazioni, con due terzi dei dirigenti (64%) che affermano di implementare l’IA generativa per ristrutturare la propria azienda.

Nell’arco dell’ultimo anno, l’uso di questa tecnologia è notevolmente aumentato, in particolare tra i dipendenti: il 52% utilizza l’IA più regolarmente nel 2024 rispetto al 20% nel 2023, e il 43% lo fa per il lavoro. In Francia, un dipendente su due afferma di utilizzare regolarmente la GenAI per l’ufficio. “L’uso dell’IA generativa è esploso quest’anno raggiungendo il 42% in azienda. Il 2024 è l’anno della implementazione dopo un anno di scoperta della tecnologia”, ha dichiarato Sylvain Duranton, direttore mondiale di BCG X e coautore dello studio.

Fonte : www.lemondeinformatique.fr

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Il motore di ricerca Google rappresenta quasi il 10% del traffico.


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Le logo Netflix s'affiche sur l'écran d'un smartphone à Athènes, en Grèce, le 28 juin 2024. (NIKOLAS KOKOVLIS / AFP)

Netflix, il gigante americano dello streaming video, ha rappresentato oltre il 15% del traffico internet francese nel 2023, ha rivelato l’Autorità di Regolamentazione delle Telecomunicazioni (Arcep) giovedì 4 luglio, notando che oltre la metà del traffico proviene da cinque giganti digitali. Nel suo rapporto sullo stato di internet in Francia, Arcep specifica che il 53% del traffico proviene da “Netflix, Akamai, Facebook, Google e Amazon,” trainato dal consumo di film e serie in streaming, TV on demand e social network.

Se Netflix rimane l’attore con la quota maggiore (15,3%), è diminuita rispetto alla fine del 2022, quando era intorno al 20%. L’operatore di server Akamai, utilizzato da molti siti web e piattaforme come Disney+, ora rappresenta il 12,3% del totale, in aumento del 3% rispetto all’anno scorso, un aumento “abbastanza forte” spiegato dalla “crescita della domanda di contenuti video,” secondo Arcep. Google (9,8%), Amazon (8,5% inclusa la sua piattaforma di video in diretta Twitch) e Meta (6,8%) completano la top 5, tutti e tre in leggero calo durante l’anno.

Il rapporto rileva anche l’ascesa dell’intelligenza artificiale generativa, “una nuova porta d’accesso a Internet.” Spiega che gli utenti si rivolgono sempre più a modelli come ChatPlus di OpenAI per accedere ai contenuti, sollevando domande sul principio di una internet neutrale e sulla “libertà di scelta dei cittadini riguardo agli algoritmi di intelligenza artificiale.”

Fonte : www.francetvinfo.fr

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Un laboratorio francese di ricerca sull’intelligenza artificiale, fondato da Xavier Niel, ha svelato mercoledì il suo primo modello sperimentale di assistente vocale. La conversazione è più fluida rispetto ai suoi concorrenti americani, anche quando si passa attraverso internet.

 


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Patrick Perez, dirigeant del laboratorio di ricerca sull'intelligenza artificiale Kyutai durante la presentazione di Moshi, un nuovo assistente vocale, il 3 luglio 2024. (SCREENSHOT YOUTUBE / KYUTAI) 

Conosci gli assistenti vocali americani: Siri di Apple, l’assistente di Google, Alexa di Amazon, ChatPlus di OpenAI. Devono stare attenti, perché c’è un nuovo arrivato. Il laboratorio francese di ricerca sull’intelligenza artificiale (IA) Kyutai, fondato da Xavier Niel, proprietario del gruppo Iliad, e Rodolphe Saadé, CEO del vettore marittimo CMA-CGM, ha svelato, mercoledì 3 luglio, il suo primo modello sperimentale chiamato Moshi.

Moshi è molto giovane, Kyutai non esisteva ancora sette mesi fa. Eppure, è la prima intelligenza artificiale con cui si può conversare, esattamente come si farebbe con un essere umano. Se hai già parlato con l’assistente del tuo telefono, in genere ci mette due o tre secondi prima di rispondere, quindi non è esattamente fluido.

Con Moshi, non sembra affatto che si stia parlando con una macchina. Inoltre, è anche un’ottima attrice.

Ricorda la demo dell’ultimo ChatPlus, ma con due differenze: la conversazione è ancora più fluida, anche passando per internet. E soprattutto, chiunque può provarlo, a differenza della “modalità conversazione” di ChatPlus che nessuno ha ancora testato pubblicamente. Inoltre, viene costantemente rimandato e ora è atteso in autunno. Ciò dimostra ancora una volta l’innovazione incredibile.

Non è tutto perfetto. È una tecnologia francese, sviluppata in Francia. Tuttavia, l’assistente non capisce una parola di francese e ha la tendenza a fare di testa sua e a parlare da solo. Non è ancora un prodotto finito, ma solo una dimostrazione tecnologica e la prova che bisognerà fare i conti anche con i francesi nel campo dell’intelligenza artificiale.

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Controlla bene che il testo sia solo in italiano.

Fonte : www.francetvinfo.fr

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– Un hacker ha rubato i segreti di OpenAI.

All’inizio del 2023, il sistema di messaggistica interna di OpenAI, l’editore di ChatPlus, è stato violato da un pirata informatico che ha rubato informazioni sulla progettazione delle tecnologie di intelligenza artificiale dell’azienda. Secondo il New York Times citando due persone a conoscenza dell’incidente, il pirata ha ottenuto dati dalle discussioni di un forum online dove dipendenti discutevano sulle ultime tecnologie della start-up, ma non ha avuto accesso ai sistemi dove l’azienda ospita e costruisce i suoi modelli.

I dirigenti di OpenAI hanno informato i dipendenti dell’incidente durante una riunione generale negli uffici dell’azienda a San Francisco nell’aprile 2023. Tuttavia, avrebbero deciso di non rendere la notizia pubblica poiché nessuna informazione riguardante clienti o partner era stata rubata, sempre secondo queste fonti. Dopo questa violazione, Leopold Aschenbrenner, un responsabile del programma tecnico di OpenAI, avrebbe inviato una nota al consiglio di amministrazione dell’azienda, sottolineando la debolezza della sicurezza e il rischio che il governo cinese e altri avversari stranieri potrebbero rubare i segreti.

Un bug bounty su KVM.

Per incoraggiare gli hacker etici a trovare falle nell’hypervisor open source KVM, Google ha lanciato un bug bounty. La ricompensa più alta è di 250.000$. Il concorso è di tipo CTF (capture the flag) dove l’hacker si connette come ospite e cerca di trovare una vulnerabilità zero day nel kernel ospite di KVM. Annunciato per la prima volta lo scorso ottobre, il concorso “kvmCTF” è ufficialmente iniziato il 27 giugno.

– Cloudflare combatte lo scraping dei dati potenziati dall’IA.

Il fornitore di CDN ha annunciato una funzione per bloccare con un clic i robot supportati dall’intelligenza artificiale che raccolgono dati web in modo massivo in modo automatizzato. Disponibile per tutti i clienti, anche quelli con una licenza gratuita, questa funzione può essere attivata visitando la sezione Sicurezza > Bot nel pannello di controllo di Cloudflare, e cliccando sulla casella ai robottini AI. Questa funzione verrà aggiornata automaticamente man mano che nuove tracce di robot cattivi che raccolgono informazioni per addestrare grandi modelli di dati verranno identificate.

Fonte : www.lemondeinformatique.fr

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