Elon Musk ha annunciato, venerdì 28 marzo, che la sua start-up di intelligenza artificiale (IA) generativa, xAI, ha acquisito X, il suo social network, « nell’ambito di una transazione interamente in azioni ».

« I futuri di xAI e X sono intimamente legati », ha assicurato in un messaggio su X. Secondo Elon Musk, combinare i dati, i modelli di IA, le capacità informatiche e le risorse umane delle due aziende permetterà alla nuova entità di offrire « servizi più intelligenti e più redditizi ». Egli stima che associare « le capacità e l’expertise di xAI in materia di IA avanzata alla portata massiccia di X » libererà « l’immenso potenziale » della società.

Più di 600 milioni di utenti utilizzano X, ha affermato, senza fornire una frequenza. Il patron di Tesla e SpaceX aveva acquistato Twitter alla fine del 2022 per 44 miliardi di dollari (circa 40,5 miliardi di euro) e ha utilizzato il social network soprattutto per fare campagna per Donald Trump.

L’operazione « valorizza xAI a 80 miliardi di dollari e X a 33 miliardi di dollari (45 miliardi meno 12 miliardi di dollari di debiti) », ha dichiarato Elon Musk.

L’uomo più ricco del mondo ha concluso il suo messaggio su X, venerdì, affermando che la fusione delle sue due aziende permetterà di « costruire una piattaforma che non si limita a riflettere il mondo, ma che accelera attivamente il progresso umano ».

L’imprenditore ha fondato xAI nel 2023, in risposta al successo di ChatPlus, il pioniere dell’IA generativa lanciato alla fine del 2022 da OpenAI, una start-up che aveva contribuito a fondare prima di tagliare i ponti con gli altri fondatori. La società xAI ha sviluppato il suo chatbot, Grok, che ha il vantaggio di essere alimentato da tutte le conversazioni su X. Si prevede che fornisca risposte meno « woke » e faccia più umorismo.

Crescita « alimentata dalla paura »

Sul social network Twitter, ribattezzato X, Elon Musk ha autorizzato le dichiarazioni d’odio e la disinformazione in nome della libertà di espressione, facendo fuggire parte dei marchi preoccupati dal contesto in cui i loro messaggi appaiono.

Secondo la società Emarketer, gli inserzionisti stanno ora tornando su X, che dovrebbe vedere i suoi ricavi pubblicitari aumentare quest’anno per la prima volta dal 2021, intorno al 17,5% negli Stati Uniti.

« Ma una parte di questa crescita è alimentata dalla paura », ha sottolineato l’analista Jasmine Enberg, citata in un comunicato, mercoledì. « Molti inserzionisti considerano le spese su X come un costo d’esercizio per attenuare il rischio di ripercussioni legali o finanziarie » se non acquistano spazi pubblicitari sul social network, ha dettagliato.

Elon Musk è diventato uno dei sostenitori finanziari e politici più importanti di Donald Trump in pochi mesi di campagna nel 2024. Tornato al potere, il presidente americano gli ha affidato un comitato per l’efficacia governativa, che licenzia numerosi funzionari e smantella agenzie federali e ministeri per ridurre la spesa pubblica.

Molte altre grandi aziende, in particolare nel settore delle tecnologie, hanno adottato misure per allinearsi con il governo, eliminando i programmi di promozione della diversità o allentando la moderazione dei contenuti nella direzione desiderata dai repubblicani. « I contenuti di odio e controversi che hanno fatto fuggire gli inserzionisti da X non sono ancora accettabili, ma si ha la sensazione che potrebbero diventare inevitabili », ha commentato Jasmine Enberg.

La capacità di ChatPlus

La situazione si fa incandescente nei server di OpenAI! La nuova funzione di generazione di immagini di ChatPlus è così popolare che sta facendo “sciogliere” le GPU dell’azienda, ha scherzato Sam Altman. OpenAI dovrà imporre dei limiti temporanei, mentre lavora per migliorare l’efficienza di questa funzionalità, che solleva anche questioni sui diritti d’autore.

La funzione di generazione di immagini in ChatPlus sta riscontrando un successo inaspettato dal suo lancio questa settimana. Basata sulle capacità del modello GTP-4o, essa sostituisce Dall-E e si dimostra molto più efficace nella generazione di testo e, soprattutto, nel copiare stili esistenti. È sufficiente importare una foto nel bot e chiedere di riprodurla in uno stile specifico.

Gli utenti hanno adottato questa funzione con tale avidità che OpenAI ha dovuto metterla in pausa per tutti coloro che utilizzano ChatPlus gratuitamente. Sam Altman, CEO di OpenAI, ha anche spiegato che l’interesse per “Immagini in ChatPlus” stava praticamente facendo sciogliere le GPU nei suoi centri dati! Ecco perché l’azienda implementerà un limite (probabilmente giornaliero) al numero di immagini da generare. Gli utenti gratuiti del chatbot potranno, ad esempio, accedere a 3 immagini al giorno.

Questo limite di utilizzo è temporaneo, mentre si rende la funzione più efficiente, afferma il dirigente. Aggiunge che ChatPlus rifiuta di generare alcune immagini che dovrebbero essere permesse. OpenAI sta lavorando a una soluzione.

Da quando è stato lanciato questo nuovo strumento, i social media sono stati invasi da immagini nello stile Ghibli, il nome del noto studio d’animazione giapponese fondato da Hayao Miyazaki. ChatPlus è infatti molto abile nel riprodurre foto in questo stile (e in altri), il che solleva questioni delicate riguardanti i diritti d’autore.

Nel tempo di completare questa frase, almeno due nuove IA saranno state annunciate. Non posso mentire, è estenuante. Cercare di tenere il passo con queste notizie mi fa venire mal di testa. Eppure, seguire le notizie è il mio lavoro. ????

Posso quindi solo immaginare cosa provi tu. Diventa impossibile seguire tutto e, onestamente, non dovresti nemmeno provare!

Invece, ti propongo un approccio diverso. In questo articolo, supereremo il clamore e esploreremo i modi pratici in cui l’IA può apportare un reale contributo alla tua vita e al tuo lavoro.

Concentrati soprattutto sui problemi che vuoi risolvere

Quindi, come concentrarsi su ciò che conta davvero nel mondo dell’IA? Inizia con un cambiamento di prospettiva semplice ma potente. Invece di affondare nell’uso degli ultimi strumenti e tendenze, concentrati soprattutto sui problemi che desideri risolvere. ????☝️

Fatti le seguenti domande:

• Quali sono le sfide che affronti al lavoro e che l’IA potrebbe aiutarti a risolvere?
• Quali sono i risultati che desideri ottenere?
• Annota i compiti che svolgi regolarmente e che ti sembrano lenti o noiosi, come la ricerca, la scrittura o la sintesi di informazioni.

Successivamente, prova due o tre strumenti di IA progettati specificamente per questi compiti.

Prova poco, ma prova molto!

Usa ogni strumento per almeno un giorno per vedere se accelera o semplifica il tuo lavoro.

Conserva solo gli strumenti che ti fanno risparmiare tempo o che semplificano il tuo lavoro. Ignora gli altri, anche se sembrano molto popolari.

Questo processo di prova rapida aiuta a evitare di essere sopraffatti prima di iniziare e assicura che ogni strumento che usi ne valga la pena.

Gli strumenti di IA che utilizzo

Per il mio flusso di lavoro specifico, ecco gli strumenti di IA che uso io stesso.

• ???? ChatPlus – Il mio preferito! Uso di un abbonamento ChatPlus un po’ come un assistente creativo, per aiutarmi a generare idee. Tuttavia, non lo uso per compiti pesanti come la creazione di contenuti… Forse sono un snob creativo, ma non credo che la scrittura dell’IA sia così buona… Sono pronto ad ammettere che potrei essere parziale e che non voglio essere sostituito da una macchina! ????
• ???? Perplexity – Perplexity ha sostituito Google nel mio processo di ricerca.
• ????????‍???? Canva – Se devo progettare una presentazione per un cliente o una riunione… Canva è veloce e facile da usare. Non ho ancora trovato un strumento di IA che faccia una presentazione così bene come Canva. Ma lo sto monitorando e ti terrò aggiornato.

Ecco per il mio lavoro quotidiano. Ma come ho detto, devi scegliere ciò che funziona per te e non seguire ciecamente nessuno (me compreso).

Come gestisco l’ “AI FOMO”

Credi a me, è una vera lotta! Detto ciò, ecco come gestisco l’AI FOMO (Fear of Missing Out), la paura di perdere qualcosa di fondamentale nell’IA. Cerco di accettare il fatto che è impossibile sapere tutto. ????

Ho sostituito piuttosto l’apprendimento passivo con l’azione immediata. Non imparo più le cose per pura convenzione. Devo piuttosto riuscire a utilizzare queste informazioni immediatamente. La qualità primeggia sulla quantità.

Ho alcune fonti affidabili. Cerco anche punti di vista opposti per evitare il bias di conferma. E mi nutro di informazioni al mio ritmo, e non solo perché è stata annunciata una novità. Il giovedì mattina è il mio giorno dedicato per un riepilogo delle notizie. E sono abbastanza severo nel rispettarlo. Il giovedì non ha nulla di speciale. L’ho scelto a caso, l’ho segnato nel mio calendario e ora faccio del mio meglio per rispettarlo. ????????

Un metodo di lavoro

Tutto ciò premesso, ti lascio con questa piccola lista che potrebbe esserti molto utile.

• Accettare che non si può sapere tutto.
• Sostituire l’apprendimento passivo con l’azione immediata.
• Dare priorità alla qualità rispetto alla quantità facendo affidamento su fonti di informazione affidabili.
• Prevedere una sessione settimanale di riepilogo delle notizie.
• Creare un elenco di compiti ripetitivi o noiosi che si desidera accelerare.
• Testare due o tre strumenti di IA mirati per questi compiti.
• Conservare solo gli strumenti di IA che semplificano o accelerano il tuo flusso di lavoro.

Fonte: “ZDNet.com”

L’intelligenza artificiale generativa (IA Gen) offre prospettive di carriera interessanti sia per esperti tecnologici che per professionisti di settore. A differenza di altri tipi di tecnologie, ci sono due strade possibili:

• Costruire la propria IA
• Utilizzare l’IA per sviluppare la propria attività

Uno studio recente condotto da Aditya Challapally, responsabile delle scienze applicate presso Microsoft, esplora queste due vie.

Per i professionisti informatici, si tratta di fornire soluzioni rapidamente per rimanere al passo con i cambiamenti aziendali sempre più rapidi. “Devono esplorare nuovi strumenti come GitHub Copilot, Cursor, Claude Code”, dice il signor Challapally a ZDNET. “In molte organizzazioni, ho visto sviluppatori acquisire rapidamente una reputazione di super programmatori semplicemente sfruttando questi strumenti in modo efficace. E questo vantaggio tende a persistere anche se altri li raggiungono.”

Dal punto di vista aziendale, l’IA generativa non può funzionare in un vuoto tecnico. Sono necessari esperti competenti in materia di IA per adattare la tecnologia alle esigenze specifiche dell’azienda. “Man mano che i modelli di IA diventano comuni, le conoscenze specialistiche diventano sempre più preziose”, spiega il signor Challapally. “Ciò che distingue i veri esperti è la loro comprensione approfondita del loro specifico settore. E questo combinato alla loro capacità di identificare dove e come l’IA Gen può essere applicata in modo efficace.” Spesso, dice, i robot non possono da soli trasmettere queste conoscenze specifiche.

Necessità urgenti di professionisti con competenze ibride

I dirigenti d’azienda stimano che la necessità più urgente in questo momento “è quella di professionisti che fungano da collegamento tra i due mondi (IT e aziendale), coloro che comprendono profondamente le esigenze aziendali pur afferrando i fondamenti tecnici dell’IA”, ha dichiarato.

Piuttosto che puri tecnologici, cercano persone che combinano il senso degli affari tradizionale con conoscenze tecniche. Queste persone devono essere in grado di:

• Progettare visioni di prodotto
• Comprendere i concetti base di codifica
• Allineare le capacità tecnologiche con gli obiettivi aziendali

Per i tecnici, è importante “padroneggiare l’arte di indurre questi strumenti a fornire risultati accurati”, afferma il signor Challapally. “Credo davvero che la vera forza dei professionisti IT oggi risieda nella loro capacità di gestire efficacemente diversi agenti e strumenti di codifica.”

Allo stesso tempo, ha notato che “alcuni sviluppatori esperti tendono a sottovalutare questi nuovi strumenti, considerandoli gadget per principianti. Tuttavia, questi strumenti possono semplificare notevolmente i flussi di lavoro e le attività di codifica più modeste. E coloro che ne traggono vantaggio li trovano estremamente utili.”

I migliori professionisti, continua, “dedicano ogni settimana del tempo a sperimentare modelli, framework e strumenti emergenti, anche se scartano la grande maggioranza.”

Consigli per scoprire e utilizzare l’IA per i profili tech

Il signor Challapally offre diversi consigli ai professionisti della tecnologia.

Rispettare i principi fondamentali dello sviluppo software

« Questi strumenti rendono ancora più importanti i principi tradizionali dell’ingegneria del software, vale a dire, la progettazione modulare, la riflessione sulla progettazione dei sistemi e la comprensione dei requisiti del prodotto », spiega il signor Challapally.

« Ho visto professionisti IT utilizzare lo sviluppo ultra-rapido, reso possibile dall’IA, insieme a una buona riflessione sul prodotto o sull’azienda per dare impulso alla loro carriera. »

Prevedere tempo per apprendere

« Prendete due o quattro settimane e concentratevi sulle conoscenze fondamentali », ha raccomandato.

“Imparate le basi dell’IA e dell’IA generativa, familiarizevi con strumenti popolari come ChatPlus e DALL-E, e sviluppate competenze essenziali in ingegneria rapida. Con un po’ di sforzo, questi LLM possono essere utilizzati per realizzare grandi cose.”

Divenire esperti nel prompt

“Il prompt è la competenza più cruciale per utilizzare con successo l’IA Gen e ci vogliono da quattro a sei settimane per padroneggiarla”, ha consigliato.

“I professionisti devono passare da semplici compiti di input/output a tecniche avanzate come prompt multicanale e formattazione JSON. L’obiettivo è ottenere risultati coerenti e riproducibili dai LLM e valutare accuratamente le capacità dell’IA generativa per compiti specifici.”

Scegliere un’area di specializzazione

Una volta acquisite le basi tecniche, dovrete decidere come specializzarvi in base ai vostri desideri di carriera.

“I professionisti in azienda vorranno probabilmente concentrarsi sull’architettura dei sistemi, il flusso dei dati e l’integrazione dell’IA generativa. I freelance, invece, hanno bisogno di padroneggiare gli strumenti low-code/no-code e di apprendere le nozioni di base di codifica con l’aiuto dei LLM, il che consente un prototipazione e uno sviluppo rapidi.”

“Oggi, l’IA è abbastanza brava da creare semplici applicazioni – ci riesce circa all’80 %”, afferma il signor Challapally. “Ma per completare gli ultimi 20 %, ci vuole ancora una vera competenza tecnica per debuggare e far funzionare le cose nel mondo reale. Questo potrebbe presto raggiungere il 95 %, ma solo per applicazioni semplici.”

Consigli per scoprire e utilizzare l’IA per i profili aziendali

Per i professionisti nelle aree aziendali, il signor Challapally offre diversi consigli.

Conoscere il panorama IA del proprio settore

« Dedicate due o tre settimane a studiare le applicazioni di IA Gen esistenti nel vostro campo,” consiglia il signor Challapally.

“Comprendete le implementazioni di successo, i tentativi falliti e le opportunità emergenti.”

Comprendere il comportamento degli utenti

“Investite del tempo per capire come gli utenti del vostro settore interagiscono con i sistemi di IA”, raccomanda poi il signor Challapally.

“Potete facilmente farlo provando i principali strumenti di IA nel vostro campo.”

Capire come commercializzare la propria offerta

“Mentre le applicazioni di IA Gen proliferano, una delle migliori cose che un professionista possa imparare a fare è sapere come far sì che la propria applicazione di IA Gen si distingua e attiri l’attenzione.”

Fonte: “ZDNet.com”

L’open source può cambiare gli equilibri nell’intelligenza artificiale (IA)? Questo tipo di IA “aperta”, accessibile gratuitamente e modificabile da sviluppatori e aziende, è stato messo in evidenza nelle ultime settimane.
La start-up cinese DeepSeek, che ha sconvolto il settore alla fine di gennaio con il suo agente conversazionale, si è dichiarata parte di questo movimento. E, all’inizio di febbraio, durante il
vertice sull’IA a Parigi, i leader dell’Unione Europea (UE), in particolare Francia e India, hanno promosso l’open source come uno dei modi per sviluppare una via alternativa nell’IA, lontano dalla dominazione dei giganti americani e dai loro modelli “chiusi”.

Emmanuel Macron ha spiegato che « l’open source, il pluralismo dei modelli e l’apertura delle basi di dati necessarie per allenare questi modelli » sono elementi di una « terza via che consiste nel non voler alcuna vassalizzazione ». « Dobbiamo sviluppare sistemi di IA open source, che migliorino la fiducia e la trasparenza », ha aggiunto il primo ministro indiano, Narendra Modi.
« L’IA cooperativa » e open source – dove ogni entità e azienda utilizza i software sviluppati da altri, ma condivide a sua volta le proprie innovazioni – è un elemento della « via europea » e può anche beneficiare il « Sud globale », ha affermato Ursula von der Leyen, presidente della Commissione europea.

« L’ecosistema dell’IA sta cambiando forma », sostiene Martin Tisné, direttore di Current AI, la fondazione creata durante il vertice di Parigi per finanziare la creazione di strumenti e basi di dati aperti.
Tisné vede in questo sviluppo un po’ di « spirito del Web degli anni ’90 », prima dell’emergere di grandi piattaforme a pagamento o finanziate dalla pubblicità. Supportata da Francia, UE e India, Current AI dispone di 400 milioni di euro di fondi pubblici e privati e punta a raccogliere 2,5 miliardi in cinque anni.

Nessuna garanzia di qualità

Alcune start-up, come le francesi Mistral AI o LightOn, si stanno anche facendo pubblicità come sostenitrici dell’IA aperta, controllata dal cliente, nel tentativo di ritagliarsi uno spazio nel mercato. Il laboratorio parigino Kyutai (finanziato da tre imprenditori, tra cui il fondatore di Free, Xavier Niel, azionista del Monde) o la piattaforma Hugging, difendono anch’essi questo modello come ecosistema alternativo.
Su Hugging Face, dove i produttori di IA aperta pubblicano i loro modelli, quelli di DeepSeek sono stati scaricati più di 7 milioni di volte.

Ti rimangono 55.71% di questo articolo da leggere. Il resto è riservato agli abbonati.

Cyberattacco su X: Musk accusa l’Ucraina e Dark Storm Team rivendica l’attacco

X, il social network precedentemente noto come Twitter, ha recentemente subito una vasta ondata di cyberattacchi. Lunedì 10 marzo 2025, i server della piattaforma hanno registrato diverse ore di rallentamenti. Durante questo periodo, è stato molto difficile accedere a X, sia da smartphone che da computer. Grok, l’IA integrata nella piattaforma, è stata anch’essa non operativa.

Su DownDetector, molti utenti riportavano di non riuscire a scorrere il feed di notizie di X. I problemi sono iniziati alle 10 del mattino e sono proseguiti fino a sera. Tutto sembra ora essere tornato alla normalità, anche se alcune funzionalità stanno ancora riscontrando ritardi. Questo è il caso della funzione di condivisione tramite codice di integrazione.

Musk accusa l’Ucraina

Poco dopo, Elon Musk, il proprietario di X, ha rivelato che le ripetute interruzioni del sito erano il risultato di una serie di attacchi. Si tratterebbe probabilmente di attacchi di tipo DDoS (Distributed Denial of Service), progettati per sovraccaricare i server del sito con richieste.

“C’è stata (e c’è ancora) un attacco informatico massiccio contro X. Veniamo attaccati ogni giorno, ma questa volta hanno utilizzato mezzi significativi”, ha dichiarato Elon Musk.

Il miliardario, vicino a Donald Trump, ha poi affermato che l’attacco informatico è stato commissionato da “un grande gruppo coordinato” o “da un paese”. Alcune ore dopo, Musk ha assicurato che “indirizzi IP situati in Ucraina sono coinvolti” in un’intervista concessa al molto conservatore Fox News. Il CEO di Tesla precisa che i suoi team sospettano che “l’attacco informatico massiccio” sia stato orchestrato “dalla zona ucraina”.

Come riportato dai nostri colleghi di Libération, Chad Cragle, direttore della sicurezza delle informazioni presso Deepwatch, non esclude la possibilità che l’offensiva sia condotta da hacker sponsorizzati da un governo:

“Con Musk sotto i riflettori e le attuali tensioni politiche, questi attacchi presentano tutti i segni di un’aggressione da parte di una nazione-stato. Fanno tutto il possibile per interrompere il servizio e, se possibile, espongono dati personali”.

Un’offensiva rivendicata

Nel frattempo, la cyberattacco è stata rivendicata dal Dark Storm Team, un gruppo di hacktivisti prorussi, su Telegram. Il gruppo ha addirittura “pubblicato diversi indirizzi di criptovalute per incoraggiare le persone a sostenerli nel proseguire gli attacchi di tipo DDoS”, riporta il ricercatore Clément Domingo su X.

Emerso alla fine del 2023, il gruppo ha anche mostrato sostegno per la Palestina, attaccando aziende e paesi che difendono Israele. Tuttavia, non ci sono indicazioni che Dark Storm Team stia dicendo la verità al momento. Il gruppo potrebbe aver approfittato della situazione per pubblicizzarsi.

“Una cosa da prendere sempre con cautela è ogni dichiarazione fatta in un breve lasso di tempo, subito dopo, o anche durante un attacco”, sottolinea Eric Noonan di CyberSheath, a CNN.

Da ricordare che le posizioni di Elon Musk hanno suscitato l’ira di diversi gruppi di cybercriminali, tra cui i pirati di Anonymous. Il mese scorso, gli hacktivisti hanno denunciato il fatto che l’uomo più ricco del mondo “esercita troppo potere senza sufficienti responsabilità”. Gli hacker sottolineano anche i legami di Musk con Donald Trump. Sotto la presidenza di Trump, Musk ha guidato il Department of Government Efficiency (DOGE), un nuovo dipartimento incaricato di ridurre le spese pubbliche. Questo dipartimento ha principalmente effettuato importanti tagli di bilancio, contribuendo ad innalzare le tensioni.

012factory: Un Incubatore di Innovazione e Startup

Un incubatore di idee, un luogo dove imprenditori, designer, sviluppatori e creativi possono collaborare per dare vita a progetti unici. In un mondo in continua evoluzione, l’innovazione è fondamentale per rimanere competitivi. E la missione di 012factory Spa, un innovation hub certificato e incubatore di startup e PMI innovative (Mimit), è accompagnare le imprese nel loro percorso di nascita, crescita e consolidamento della posizione sui mercati.

Guidato dal Ceo Sebastian Caputo, l’azienda conta 52 startup e PMI innovative incubate e sostiene 11 associazioni che lavorano su temi cruciali come diritti civili, disturbi del comportamento alimentare, cooperazione internazionale, benessere degli animali ed educazione. Nel corso degli anni, l’incubatore con sede in viale Carlo III di Borbone a Caserta ha visto nascere numerosi progetti di successo che hanno saputo conquistare il mercato. Startup che operano nei settori della tecnologia, del design, della sostenibilità e dell’arte hanno trovato in 012factory un alleato prezioso per la loro crescita.

Storia di Successo: Il Team di Alessandro Franzese

Alla 012factory ha trovato il suo trampolino di lancio anche il team di Alessandro Franzese, 32enne nato a San Giuseppe Vesuviano, vissuto a Palma Campania, militare alla Nunziatella, laurea triennale a Salerno e specialistica alla Bocconi di Milano. Quindi un percorso di formazione e lavoro in una startup che lo ha portato in Sud Africa, poi nelle Filippine e a Londra per rientrare in Italia, a Carpi, dove si è tuffato nel fashion sector lavorando, per acquisire i rudimenti del mestiere, nel settore della produzione di abiti da donna.

A questo punto, la svolta: l’incontro con l’incubatore casertano e il salto nel futuro con un sogno che diventa realtà. L’idea? Dare alle donne un guardaroba infinito. Un’intuizione che arriva quando Alessandro sente la sua compagna dire per l’ennesima volta «non ho niente da mettere», dopo aver rovistato in due armadi pieni di vestiti. Questo per Franzese, che dal 2020 lavora gomito a gomito con Raffaele Solaro e Antonio Carmine Napolitano, è l’incipit di un viaggio che ha portato alla costituzione di Pac, una startup del fashion tech che, attraverso la piattaforma The Paac, utilizza un algoritmo supportato dall’intelligenza artificiale per offrire agli utenti un servizio di leasing di abbigliamento sostenibile e smart.

Il Servizio di Pac

«È il Netflix dell’abbigliamento, un servizio che consente di ricevere a casa o in un punto di ritiro, i capi richiesti – compresi accessori, a eccezione di scarpe e intimo – per la durata di due o quattro settimane, a seconda del pacchetto che si sceglie. Allo scadere del tempo, il pacco viene ritirato e contestualmente viene consegnata un’altra box con altri capi scelti sempre dalla cliente che ha, comunque, la possibilità di acquistarli, usufruendo di uno sconto del 25%», racconta il Ceo.

C’è poi una terza opzione: ordinare abiti e accessori solo per un’occasione speciale. In questo caso, i vestiti «che possono essere nuovi o usati, ma pronti per l’utilizzo, sono consegnati per l’evento giornaliero». Questo è il servizio offerto da Pac, che ha anche la possibilità «di confezionare per la cliente già delle box ad hoc», che possono essere scelte per il noleggio oppure declinate. Un suggerimento, dunque, che può più o meno essere colto. Anche perché di capi di abbigliamento e di accessori ce ne sono tanti nella vetrina del sito, per tutti i gusti e tutte le tasche.

Collaborazioni e Sostenibilità

«Collaboriamo con più di venti brand per consentire di noleggiare abiti, contrastando quindi il fast fashion e garantendo una maggiore sostenibilità ambientale. Da un lato permette alle donne di poter cambiare look a seconda del momento e dall’altro evita lo spreco», dice Franzese. Ma Pac fornisce anche servizi di setup leasing, rental e resale di abbigliamento per altri brand. «Effettuiamo un’azione di coordinamento con i nostri partner e creiamo e gestiamo piattaforme di rental di alcuni brand – conclude il Ceo -. Ad esempio abbiamo realizzato il progetto Pinko Play e Pinko Outlet.

Riconoscimenti e Media Coverage

Un nuovo modo di fare moda, una diversa definizione del lusso, un’insolita customer journey, hanno portato The Paac sul podio dell’Htsi luxury start up award dove ha ricevuto il premio nella categoria Start up customer-oriented, riconoscimento dedicato alle start-up che stanno rivoluzionando il mondo del lusso attraverso innovazione, sostenibilità e visione.

E la sua storia ha attratto anche l’attenzione del programma tv «Linea Verde», che nella puntata in onda il 15 marzo parlerà dei giovani rivoluzionari della moda contemporanea che hanno dato un nuovo valore ai vestiti.