Innovazioni nell’Intelligenza Artificiale: La Generazione di Immagini con ChatPlus

È FANTASTICO! Senza ombra di dubbio, è una delle migliori innovazioni nel campo dell’intelligenza artificiale di quest’anno! OpenAI ha appena rilasciato la generazione nativa di immagini con un abbonamento GPT-4o. E questa novità cambia le carte in tavola. ???? Tanto che i server di OpenAI stanno faticando a gestire il carico di lavoro da alcuni giorni.

Dal punto di vista professionale, non servono competenze di design professionale, software costosi o anche solo un briciolo di talento artistico per produrre immagini straordinarie. Tutto ciò che serve è la propria immaginazione.

Infatti, la nostra immaginazione diventerà presto il maggiore limite dell’IA. Ogni nuovo annuncio riguardante l’IA dimostra chiaramente che i creatori e i professionisti del marketing sono avvantaggiati. L’IA continua ad abbattere le barriere d’ingresso in quasi tutti i settori. Non sai programmare? C’è un’IA per questo. Nessuna competenza di design? C’è un’IA anche per questo. ????

In questo articolo, ti spiegherò cosa significa esattamente questa novità per i professionisti del marketing e come funziona la generazione di immagini.

Cosa è cambiato e perché è importante

Prima di entrare nel vivo dell’argomento, permettetemi di darvi una rapida introduzione sulla generazione di immagini.

La generazione di immagini utilizza una tecnica di machine learning. L’idea è di prendere immagini esistenti e aggiungere gradualmente del rumore. Il modello si allena poi invertendo il processo, imparando a rimuovere il rumore passo dopo passo fino a poter ricostruire un’immagine da elementi puramente casuali. Durante l’apprendimento, il modello riceve etichette che descrivono ogni immagine, come “un gatto che gioca”, il che lo aiuta ad associare il testo ai modelli visivi.

Una volta allenato, se scrivi nuove parole come “un’auto rossa”, il modello parte da un’immagine rumorosa e la affina affinché corrisponda alla descrizione. ????

Qualche mese fa, la generazione di immagini era utile ma incompleta. Anche quando i risultati erano soddisfacenti, era necessario avere competenze grafiche per correggere le imperfezioni.

Soprattutto, era frustrante poiché il risultato cambiava completamente quando reinserivi un prompt. Questo rendeva difficile l’iterazione e il miglioramento. Inoltre, aggiungere testo a un’immagine era quasi impossibile. I font sembravano geroglifici, le parole apparivano inventate e il testo era spesso sfocato. Insomma, era un vero disastro. ????

Oggi, con questo aggiornamento di ChatPlus, puoi rapidamente iterare e il testo sfocato non è più un problema. Naturalmente, ha anche alcune migliorie, come essere più veloce di altri strumenti e funzionare direttamente in ChatPlus.

Finora, sono molto, molto, molto impressionato. La potenza che questo aggiornamento conferisce ai professionisti che non sono grafici è senza precedenti. Non è più necessario aspettare che qualcun altro dia vita alla tua visione; puoi semplicemente metterci mano. ????

Oh, e non ho dovuto pagare di più per accedere a queste funzionalità. Sono incluse nell’abbonamento Pro (e Plus). Insomma, ora puoi creare liberamente utilizzando il linguaggio naturale. Al posto di Adobe, sono molto preoccupato per la direzione che prenderanno gli eventi in un futuro prossimo.

Come utilizzare l’IA nel tuo marketing digitale

Ti mostrerò esattamente come passare dall’idea al lancio di una campagna utilizzando ChatPlus. Se mai ti trovi bloccato o incerto su un passaggio, indovina un po’? Basta chiedere a ChatPlus, lol. ????

Passo 1 – L’idea e il concetto

Ho deciso di creare una linea di prodotti per la cura della pelle. Questa idea soddisfa diversi criteri. Ha un forte potenziale di fidelizzazione della clientela e risolve un problema che mi consente di creare una comunità fedele.

L’ho chiamata “seL“, che sta per “Le” al contrario. Perché? Perché sono alla moda. ????‍♂️

Passo 2 – Design del prodotto

Ora che abbiamo un concetto solido, lavoriamo sul design. seL è un prodotto di lusso, quindi deve essere all’altezza. Ecco il prompt esatto che ho usato per creare l’immagine del marchio di seL:

“Crea un mockup di prodotto realistico, di qualità studio, di un marchio di cura della pelle di lusso chiamato ‘seL’. Progetta l’imballaggio del prodotto sotto forma di una bottiglia rettangolare elegante con una finitura opaca arancio bruciato, accompagnata da una scatola rettangolare coordinata. La bottiglia e la scatola devono presentare un’immagine di marca minimalista e sofisticata, con il testo ‘seL’ in un font elegante e moderno con grazie, utilizzando una tipografia nera. Sotto il nome del marchio, la frase sottile ‘SKIN TREATMENT BY LES’ e uno slogan giocoso ma discreto in fondo che dice ‘MADE WITH 100% FANCY INGREDIENTS JUST SO HE COULD PROVE A POINT’. La bottiglia deve avere un distributore a pompa nero opaco, in leggero contrasto con l’imballaggio arancio bruciato. Presenta chiaramente entrambi gli articoli su uno sfondo uniforme coordinato con il colore arancio bruciato dell’imballaggio. Usa un’illuminazione tenue e uniforme per mettere in risalto le texture opache e i dettagli di lusso in modo chiaro e distintivo, con un minimo di ombre e riflessi”.

Ed ecco i risultati:

Immagine del prodotto seL. Lester Mapp tramite ChatPlus

Scommetto che ha catturato la tua attenzione. Continuiamo. ????

Passo 3 – Produzione

Una volta fissati l’idea e il design, è tempo di passare all’azione e far produrre seL. Utilizzando ChatPlus Operator (solo negli Stati Uniti per ora), ho generato un elenco di produttori nazionali di prodotti per la cura della pelle. ????

Ecco il prompt che ho utilizzato:

“Identificare un elenco preciso e aggiornato di 5 produttori nazionali rinomati di prodotti per la cura della pelle negli Stati Uniti, specializzati esclusivamente in prodotti per la cura della pelle di lusso. Concentrati specificamente sui produttori che offrono opzioni di imballaggio di alta gamma, formulazioni personalizzabili con un’enfasi sugli ingredienti botanici e naturali, e un’esperienza comprovata nella produzione di sieri, creme idratanti, detersivi e lozioni di trattamento. Presenta chiaramente le informazioni in una tabella strutturata con colonne per il nome dell’azienda, il sito web ufficiale, l’indirizzo email, il numero di telefono e una breve panoramica delle principali capacità”.

Una volta che avrò la mia lista, potrò usare Operator per contattare questi produttori per conto mio. ????

Passo 4 – Progettazione di un sito web

È tempo di creare il sito web. Non userei ChatPlus per creare un sito da zero mentre esiste Shopify. Tuttavia, voglio un tema personalizzato per distinguermi.
Per questo passo successivo, chiederò a ChatPlus di suggerirmi alcune idee di mockup per poter adattare il tema di Shopify a mio piacimento.

Lester Mapp tramite ChatPlus

Passo 5 – Campagna di marketing

Grazie a ChatPlus, posso sviluppare un concetto di marketing e una creazione pubblicitaria.

Ecco il concetto:

Campagna di marketing seL. Lester Mapp tramite ChatPlus

Qui di seguito il testo dell’annuncio che ho trovato per la mia campagna. ????

“seL by Les trattiene l’idratazione e lascia la pelle splendente, liscia e nutrita. Concediti un regalo oggi e approfitta della consegna gratuita lo stesso giorno”.

Passo 6 – Team di vendita

Ma perché fermarsi alle vendite online? seL dovrebbe essere anche in negozio. Grazie a ChatPlus Operator, posso chiedere all’IA di compilare un elenco di supermercati nella mia area.

Con questo elenco, posso usare l’IA per aiutarmi a redigere email di qualità professionale per attirare l’attenzione degli acquirenti. Posso chiedere a Operator di assistermi nelle mie trattative concedendogli accesso alla mia email e alla lista dei contatti. In questo modo, l’IA può aiutarci a trovare un’idea e a commercializzarla. ????

Sì, l’hai capito bene, questo aggiornamento è molto più importante del semplice fare arte Ghibli!

Ecco perché questo aggiornamento è importante

Jeff Bezos ha detto un giorno: “Il nostro successo in Amazon dipende dal numero di esperimenti che realizziamo all’anno, al mese, alla settimana, al giorno”.

Prima di queste innovazioni, ci voleva un budget e un team considerevoli per ottenere i medesimi risultati. Non solo l’IA colma il divario in termini di budget e dimensioni del team, ma colma anche un altro divario di cui la gente non parla ancora…quello del tempo.

Si tratta di spingere i limiti del possibile mentre si realizza l’impossibile rapidamente. ???? Come ho già detto, il vero limite al successo dell’IA potrebbe essere la nostra immaginazione, e non l’IA stessa.

Limitazioni e preoccupazioni

Anche se sono entusiasta di GPT-4o e tutto ciò che può fare, non è perfetto.

Anche se le immagini sono incredibili e rappresentano un enorme progresso, non sono sempre accurate. L’IA può talvolta confondersi, specialmente quando si tratta di richieste dettagliate. Anche se è molto migliore di prima, non abbiamo ancora raggiunto lo stato di capolavoro istantaneo.

Un altro aspetto da considerare è l’originalità. GPT-4o crea immagini sulla base di dati esistenti, quindi possono apparire immagini simili. Avrai sempre bisogno del tocco umano per creare contenuti veramente unici. ????

Infine, c’è sicuramente un PROBLEMA ENORME. A chi appartiene questo lavoro? Man mano che le immagini generate dall’IA diventano più comuni, sarà sempre più difficile sapere chi detiene i diritti di creazione o come riconoscere equamente i creatori umani originali da cui questi modelli di IA hanno appreso il lavoro. Abbiamo urgentemente bisogno di regole chiare su questo punto. È fondamentale stabilire la legislazione e i salvaguardi appropriati ????

ChatPlus non è redditizio. Sin dal lancio del famoso agente conversazionale da parte di OpenAI, la società è sopravvissuta grazie a importanti iniezioni di liquidità, in particolare da parte di Microsoft. Anche il suo abbonamento da 200 € al mese non genera abbastanza entrate rispetto ai costi.

Per rimediare a questa situazione, OpenAI potrebbe quindi valutare la creazione di formule di abbonamento da 2000, 10.000 o persino 20.000 $ al mese secondo quanto riportato da The Information.

OpenAI punta tutto sui suoi “agenti”

Questi prezzi astronomici, che farebbero sembrare l’abbonamento Pro da 200 $ (229 €) un affare, sarebbero in realtà quelli legati agli “agenti” sviluppati dall’azienda. Questi modelli di intelligenza artificiale, tecnicamente capaci di eseguire azioni sul tuo computer al tuo posto, sarebbero disponibili in diverse versioni con capacità più o meno avanzate.

Il primo, antropomorfizzato come un “professionista di alto livello“, costerebbe quindi 2000 $ al mese. Il secondo è presentato come un assistente per sviluppatori e sviluppatrici, con un costo di 10.000 $ al mese. Infine, una formula di abbonamento che offre accesso a un agente in grado di svolgere ricerche “di livello dottorale” è prevista al costo di 20.000 $ al mese secondo The Information.

Chiaramente, ciascuno di questi agenti risponderebbe a esigenze professionali molto specifiche e non sarebbe utile al grande pubblico. Un tale aumento dei prezzi solleva comunque dubbi sulla sostenibilità del business di OpenAI. Sam Altman spera che il 20-25% delle entrate dell’azienda saranno generati da questi famosi agenti, di cui al momento non abbiamo ancora visto casi d’uso sorprendenti.

Un aumento dell’abbonamento Pro in arrivo

Sembra inoltre che il periodo delle spese sconsiderate stia per finire in casa OpenAI. Si apprende dallo stesso articolo che i più grandi utenti e utenti del piano da 200 $ al mese potrebbero vedere aumentare le loro fatture “a causa dell’alto volume di richieste” presentate a ChatPlus. Per questi utenti accaniti, potrebbe essere introdotto un abbonamento “pay-per-use”. Ogni richiesta sarebbe quindi addebitata in base all’uso.

È probabile che il periodo delle richieste illimitate e delle varie agevolazioni offerte dalle grandi aziende dell’IA stia per finire. Dopo perdite stimate in 5 miliardi per l’anno 2024, OpenAI cerca ora di adottare un approccio più cauto e redditizio.

OpenAI combatte la disinformazione con ChatPlus.

OpenAI, l’editore di ChatPlus, ha escluso dalla sua piattaforma diversi utenti appartenenti a un network di attori malintenzionati, che probabilmente operano dalla Cina. In un rapporto di sicurezza pubblicato venerdì 21 febbraio, l’azienda ha dichiarato di aver scoperto un’operazione di disinformazione e la creazione di uno strumento di monitoraggio dei social network.

I team di sicurezza dell’azienda americana hanno rilevato questi utenti monitorando l’uso di ChatPlus, il suo famoso agente conversazionale. Studiano l’attività di un gruppo di account che utilizzano la lingua cinese e operano negli orari lavorativi cinesi; OpenAI è riuscita a ricostruire le caratteristiche dello strumento su cui stavano lavorando: un programma che analizza in tempo reale i messaggi su Facebook, X, YouTube, Instagram, Telegram e Reddit, mirando in particolare agli appelli per manifestazioni a favore dei diritti umani.

Denominato “Peer Review” da OpenAI, questo strumento avrebbe il compito di segnalare questi messaggi alle autorità cinesi e alle loro ambasciate all’estero. Tra i paesi monitorati ci sono gli Stati Uniti, la Germania e il Regno Unito. Tra i temi sorvegliati ci sono il sostegno agli Uiguri e la diplomazia nella regione Indo-Pacifica.

ChatPlus veniva utilizzato da questi attori per redigere il materiale di marketing di “Peer Review”, descrivere i suoi moduli in dettaglio e correggere gli errori nel suo codice informatico (che sembra utilizzare Llama di Meta, un concorrente open source di ChatPlus). OpenAI non è riuscita a determinare se questo strumento fosse utilizzato su larga scala.

Traduzione di articoli di propaganda

OpenAI ha anche potuto seguire l’attività di un secondo network di attori cinesi impegnati in operazioni di disinformazione. Questi utilizzano ChatPlus per generare brevi messaggi pubblicati sui social media, denigrando in particolare i post su X del dissidente Cai Xia, ex professoressa presso la scuola centrale del Partito Comunista Cinese (PCC).

Presenti al summit per l’intelligenza artificiale organizzato a Parigi all’inizio di febbraio, Ben Nimmo, investigatore principale di OpenAI, aveva menzionato un esempio simile disattivato dalle sue squadre non molto tempo fa. Utenti cinesi avevano utilizzato ChatPlus per rinforzare la campagna di disinformazione “Spamouflage”, utilizzando lo strumento di intelligenza artificiale per scrivere tweet favorevoli al PCC e ostili all’Occidente, oltre a creare siti critici verso i dissidenti all’estero. Sono stati scoperti dai team di OpenAI poiché avevano utilizzato gli stessi abbonamenti ChatPlus per barare durante gli esami per promozioni interne al Partito Comunista.

Il gruppo che prende di mira Cai Xia è probabilmente diverso. I suoi membri hanno utilizzato ChatPlus per produrre articoli lunghi criticando gli Stati Uniti, che sono riusciti a pubblicare in una dozzina di importanti giornali messicani, peruviani ed equadoriani – a volte sotto forma di contenuti sponsorizzati. Più precisamente, l’IA è stata utilizzata per tradurre e ampliare articoli cinesi esistenti, enfatizzando argomenti di discordia come la violenza politica, la discriminazione, il sessismo o la politica estera, spiegandoli attraverso la debolezza del leadership politico americano.

OpenAI pubblica da oltre un anno rapporti di sicurezza il cui obiettivo è, tra l’altro, “prevenire l’uso di strumenti di IA da parte di regimi autoritari per rafforzare il loro potere o controllo sui propri cittadini, minacciare o forzare altri Stati o condurre operazioni di influenza sotto copertura”. I suoi investigatori usano a loro volta strumenti basati sull’IA.

Hack_in_Cremona_2025: Innovazione e Talento Giovanile

Con la premiazione dei team vincitori si è concluso Hack_in_Cremona_2025, l’hackathon organizzato nell’ambito del progetto che ha messo al centro l’innovazione e l’imprenditorialità giovanile.

L’evento, che si è svolto al Campus Santa Monica dell’Università Cattolica di Cremona la notte di San Valentino, ha visto la partecipazione di 60 studenti suddivisi in 16 team provenienti da diverse università (Università Cattolica del Sacro Cuore – Cremona e Piacenza, Politecnico di Milano, Politecnico di Torino, Università degli Studi di Brescia, Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia, Università degli Studi di Parma), impegnati nello sviluppo di soluzioni creative e concrete alle sfide proposte da cinque importanti aziende italiane che hanno scelto di incontrare i giovani del nostro territorio in un contesto nuovo e sfidante, mettendo al centro le idee, la motivazione e le competenze dei ragazzi.

I 16 team multidisciplinari di studenti sono stati infatti chiamati ad affrontare challenge reali con approcci innovativi, valorizzando il confronto tra conoscenze diverse e stimolando la nascita di nuove idee imprenditoriali: infatti l’obiettivo era unire talento, creatività e capacità di problem solving per trovare soluzioni pratiche ai problemi aziendali.

Nel corso dell’iniziativa tutti i team sono stati affiancati da docenti, tutor e rappresentanti delle imprese. Coinvolti diversi esperti accademici e professionisti dell’Università Cattolica, oltre che rappresentati di Credito Padano e del CRIT.

Dopo un’intensa maratona di idee e progettazione durata 24 ore non stop, i team hanno presentato i loro progetti davanti a una giuria composta dai rappresentanti delle aziende che hanno lanciato la sfida e sono stati decretati i vincitori sulla base di criteri di innovazione, fattibilità e impatto sul mercato.

“Innovazione e creatività sono qualità di cui il mondo del lavoro e le nostre imprese sono costantemente alla ricerca, specie in un contesto professionale ed economico competitivo come quello attuale. Per questo, progetti come Hack_in_Cremona 2025 sono vitali per stimolare idee e talenti e sviluppare nei nostri studenti forti capacità di problem solving, caratteristiche che potranno poi spendere una volta entrati nel mondo del lavoro. Ringrazio l’Informagiovani del Comune di Cremona per il lavoro portato avanti tutto l’anno con i nostri ragazzi. L’hackathon dimostra che è anche attraverso appuntamenti come questo che si impara a lavorare in team e a fare squadra, costruendo relazioni professionali e personali che dureranno nel tempo”, ha dichiarato il sindaco Andrea Virgilio prima delle premiazioni.

A seguire è intervenuta Simona Elmo, responsabile dell’Ufficio Politiche Giovanili di ANCI – Associazione Nazionale Comuni Italiani, che ha ringraziato il Comune di Cremona per il sostegno ai progetti e per la capacità di sperimentare nuove iniziative con professionalità, competenza e attraverso una rete di partner preparati. “Rafforzare le capacità di innovazione dei comuni – ha detto tra l’altro – significa potenziare le capacità dei territori di lavorare con le nuove generazioni”.

“È stata un’esperienza entusiasmante vedere questi giovani talenti mettersi alla prova sulle sfide reali lanciate dalle imprese partner. I team coinvolti hanno presentato progetti molto ben costruiti, mettendo a frutto le competenze acquisite nel loro percorso universitario. Si è trattato di un esempio concreto di quella che si definisce Open Innovation, un approccio all’innovazione in base al quale le imprese combinano idee, risorse e competenze tecnologiche che arrivano anche dall’esterno. È una pratica che fa leva su un legame virtuoso tra imprese e talenti, lavorando con un ecosistema che coinvolge le università, gli enti pubblici e i giovani”, sono state le parole di Fabio Antoldi, docente della facoltà di Economia e Giurisprudenza e direttore scientifico del progetto.

“L’evento Hack_in_Cremona 2025 – ha evidenziato Maria Carmen Russo, responsabile del Servizio Informagiovani del Comune di Cremona – si è rivelato un’esperienza molto significativa, capace di coinvolgere i partecipanti con un entusiasmo e una dedizione fuori dal comune. I ragazzi hanno dimostrato un livello di ingaggio incredibile, spingendosi ben oltre le aspettative: infatti, molti di loro hanno scelto di trascorrere la notte in università con il sacco a pelo, trasformando gli spazi in un vero e proprio laboratorio di creatività e innovazione. Alcuni non hanno dormito affatto, restando svegli per 24 ore consecutive pur di non perdere la concentrazione sul proprio progetto. Questo spirito di squadra, determinazione e passione ha reso l’evento un successo straordinario, confermando l’importanza di iniziative come questa nel promuovere il talento e la collaborazione tra giovani innovatori.”

Dettaglio delle challenge e vincitori

Ecco il dettaglio di ogni challenge con i relativi vincitori e premi:

Azienda: BIP Consulting con Timac Agro Italia

Challenge: Creare una piattaforma digitale innovativa capace di abbinare utenti con competenze specifiche alle necessità aziendali

Team partecipanti: 2 team (J&M, MilkyWhey)

Team vincitore: MilkyWhey (Diego Ferrari, Chiara Proserpio, Andrea Puglisi, Flavio Antoci, Andrea Rasetti)

Elemento distintivo della proposta: piattaforma che utilizza l’Intelligenza Artificiale che, attraverso una serie di domande, delinea le competenze trasversali dei profili da selezionare in ambito commerciale

Premio: Libro per supportare la crescita professionale e personale, sessioni gratuite di career coaching e supporto HR per redazione cv, iter di selezione accelerato per un contratto di stage presso BIP o Timac Agro Italia

Azienda: Fondazione Veronesi

Challenge: Progettare soluzioni efficaci per invogliare le persone a smettere di fumare, sensibilizzando sui rischi del fumo attraverso informazione scientifica e tecnologie innovative

Team partecipanti: 2 team (Drinking to quit Smoking, No Smoking Ninjas)

Team vincitore: No Smoking Ninjas (Lucia Letizia Ianni, Lucrezia Ferrari, Zinedine Lahrache)

Elemento distintivo della proposta: applicazione per informare le persone visivamente sui danni del fumo e supportare il fumatore nel processo di interruzione

Premio: Kit brandizzato UniCatt

Azienda: Gruppo Bauli

Challenge: Progettare un sistema innovativo di controllo qualità dei panettoni (automazione del processo, tecnologia avanzata ed eliminazione dei difetti)

Team partecipanti: 3 team (DR4, Inside-out, OpenFood)

Team vincitore: DR4 (Marco Guyot Bourg Cristiano, Alessandro Codazzi, Nicolas Pollastri, Tommaso Maria Maffezzoni Amidani)

Elemento distintivo della proposta: controllo del prodotto attraverso un sistema di telecamere spettrali per valutare la qualità e la conformità

Premio: Zaino, borraccia e selezione di prodotti Bauli + visita guidata nello stabilimento di Castel D’Azzano con attività insieme al Pastry Team aziendale

Azienda: Latteria Soresina

Challenge: Progettare un prodotto innovativo per la GenZ, in linea con i valori di Latteria Soresina, che risponda ai bisogni emergenti di consumo e comunicazione

Team partecipanti: 4 team (Crema Gran Soresina, Dairy Minds, Gran Chips Soresina, Il Latticello).

Team vincitore: Gran Chips Soresina (Alessio Bettino, Federico Grassi, Tiziano Guaja, Chiara Pattaro)

Elemento distintivo della proposta: creazione di snack ad alto contenuto proteico, salutare, utilizzabile in vari contesti e commercializzabile attraverso diversi canali

Premio: Pacco di prodotti Latteria Soresina

Azienda: Mulan Group

Challenge: Ideare strategie di comunicazione creative e a basso budget per trasformare il capodanno cinese in un evento imperdibile per tutti

Team partecipanti: 5 team (Hack The Dragon, Le Lanterne Rosse, Luna Fest, Le Foodies, Mushu’s team)

Team vincitore: Le Foodies (Sara Barbieri, Alessia Ghiggi, Alessia Raffaeli, Moira Salamini, Benedetta Zanotti)

Elemento distintivo della proposta: proposta di una strategia di mercato che leghi il consumatore al prodotto attraverso premi e attività interattive legate alla cultura cinese

Premio: Un kit per cimentarsi nella preparazione dei piatti asiatici più conosciuti: shopper, libro “In cucina con Mulan” autografato da Giada Zhang, bacchette tradizionali cinesi, vaporiera in bamboo, grembiule da cucina, adesivi, biscotti della fortuna, bigliettino augurale tradizionale del capodanno cinese.

L’iniziativa Hack_in_Cremona_2025 è stata organizzata all’interno del progetto Cremona Start Lab, finanziato a valere sull’avviso ANCI– Giovani e Impresa di cui il Comune di Cremona attraverso il Servizio Informagiovani, Orientamento, Scuola Università, Sviluppo Lavoro, è capofila. Il progetto ha visto collaborare in questi mesi un ampio e significativo partenariato composto da:

Università Cattolica del Sacro Cuore, che è anche referente scientifico dell’iniziativa, Camera di Commercio, CRIT – Cremona Information Technology soc. Cons. A r.l., Conservatorio di Musica “Claudio Monteverdi” di Cremona, Consorzio Sol.Co Cremona Società Cooperativa Sociale, Fondazione Istituto Tecnico Superiore Nuove Tecnologie per il Made in Italy, Istituto di Istruzione Superiore “Arcangelo Ghisleri”, Istituto di Istruzione Superiore “Antonio Stradivari”, Istituto di Istruzione Superiore “Janello Torriani”, Politecnico di Milano – Polo territoriale di Cremona, REI – Reindustria Innovazione s.cons.r.l, Servimpresa – Azienda Speciale della Camera di Commercio di Cremona, Università degli Studi di Brescia, Università degli Studi di Pavia – Dipartimento di Musicologia e Beni Culturali.

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– SoftBank Group segnala una perdita di 2,3 miliardi di euro nel terzo trimestre del suo esercizio fiscale 2024-2025, che è più del doppio delle previsioni degli analisti. Questa perdita è principalmente attribuibile alle scarse performance della sua divisione Vision Fund, che ha registrato una perdita di 1,9 miliardi di euro a causa della svalutazione degli investimenti in aziende come Coupang e Didi Chuxing, oltre agli svantaggi dei cambi. SoftBank è frequentemente penalizzata dalla volatilità del suo portafoglio di investimenti tecnologici. Tuttavia, il gruppo giapponese ha iniziato a riprendersi puntando sul settore dell’intelligenza artificiale. Recentemente, SoftBank ha avviato il piano “Stargate”, una joint venture con OpenAI e Oracle, che mira a distribuire datacenter per l’IA negli Stati Uniti, con un investimento di 500 miliardi di dollari in quattro anni, di cui 100 iniettati quest’anno.

– L’UE rivede la sua tabella di marcia sull’ePrivacy. L’iniziativa volta a rafforzare le norme dell’UE sulle tecnologie di tracciamento online e ad allineare le sanzioni a quelle del GDPR è stata ritirata dalla Commissione dopo che i co-legislatori non sono riusciti a trovare un accordo. Proposta nel 2017, questa riforma mirava a trasformare la direttiva ePrivacy in un regolamento paneuropeo completo. Tuttavia, dopo anni di stallo e intensa attività di lobbying da parte dei giganti della tecnologia e delle telecomunicazioni, la Commissione ha ufficialmente abbandonato il progetto, definendolo “superato” viste le recenti evoluzioni tecnologiche e legislative. Sebbene la proposta della Commissione di sostituire la direttiva ePrivacy con una regolamentazione modernizzata sia stata ritirata, le attuali norme dell’UE in materia di ePrivacy rimangono in vigore. Diversi giganti della tecnologia sono già stati sanzionati per violazioni di questo regime negli ultimi anni.

– Il consiglio di OpenAI non ha ricevuto l’offerta di acquisto di Elon Musk. Il consiglio di amministrazione di OpenAI non ha ancora ricevuto un’offerta formale da un consorzio guidato da Elon Musk, sebbene un avvocato del miliardario abbia affermato che l’offerta è stata inviata all’avvocato esterno di OpenAI. Questa situazione si verifica un giorno dopo che Musk ha reso pubblica la sua offerta di 97,4 miliardi di dollari per acquistare l’organizzazione no-profit che controlla OpenAI, il creatore di ChatPlus. L’avvocato di Musk, Marc Toberoff, ha dichiarato di aver inviato l’offerta via email lunedì al consulente esterno di OpenAI presso Wachtell, Lipton, Rosen & Katz. L’offerta, sotto forma di lettera d’intenti dettagliata di quattro pagine per l’acquisto degli attivi di OpenAI, è stata firmata da Musk e altri investitori. Sam Altman, CEO di OpenAI, ha detto che l’organizzazione no-profit che controlla OpenAI non è in vendita, definendo l’offerta di Musk “ridicolo” e una “tattica per destabilizzarci”. Il signor Altman ha anche indicato che il consiglio di amministrazione prevede di rifiutare l’offerta, poiché non corrisponde alla missione di OpenAI. Elon Musk ha co-fondato OpenAI con Sam Altman nel 2015, ma ha lasciato l’azienda prima del suo impulso a causa di disaccordi sulla direzione e le fonti di finanziamento. Nel 2023, ha lanciato la startup concorrente xAI.