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Il gruppo californiano, che presenta questo lunedì sera il suo nuovo iPhone, deve superare un mercato europeo privato delle sue novità e un mercato cinese dove Huawei sta guadagnando terreno.

Una keynote per dissipare i dubbi. Presso la sua sede californiana a Cupertino, Apple presenterà lunedì l’ultima versione della maggior parte dei suoi prodotti di punta, incluso l’iPhone 16. La posta in gioco è alta per il marchio. Il suo anno fiscale 2024 era iniziato bene, con le vendite di iPhone che avevano ripreso una timida crescita anno su anno tra ottobre e dicembre scorso, dopo diversi trimestri di calo. Tuttavia, Apple non ha mantenuto questo trend positivo, registrando un calo del 10,5% dei ricavi generati dal suo prodotto di punta tra gennaio e marzo, e successivamente un calo dell’1% tra aprile e giugno, per un totale di 39 miliardi di euro.

Gli analisti sostengono che non ci sia ancora pericolo imminente. Dopo tutto, il gruppo guidato da Tim Cook ha concluso l’anno scorso come primo venditore di smartphone al mondo, davanti a Samsung. Apple è anche tornata ad essere la prima capitalizzazione mondiale, superando chiaramente Microsoft e Nvidia. Tuttavia, il gigante americano deve parte di questo successo alla brusca correzione registrata dai suoi concorrenti, con Wall Street che ha espresso preoccupazioni durante l’estate riguardo alle prospettive di monetizzazione dell’IA. Ironia della sorte, la sua resistenza durante l’estate è solo un ulteriore segnale che il gruppo, emblema dell’innovazione, non è considerato uno dei leader nell’intelligenza artificiale.

Il gruppo californiano ha dunque l’opportunità, lunedì, di rispondere agli scettici.

L’iPhone 16 segna l’ingresso di Apple nell’era dell’IA, poiché si tratta del primo modello, insieme all’iPhone 15 Pro, ad essere dotato di Apple Intelligence (Apple AI in inglese). Questa piattaforma, lanciata lo scorso giugno, è ricca di funzionalità potenziate dalla tecnologia dell’IA generativa, tra cui un assistente vocale Siri rinnovato, la capacità di generare riassunti di conversazioni e testi, e di creare emoji sulla base di una richiesta vocale. Un accordo tra Apple e OpenAI permetterà anche l’integrazione di GPT4o sul telefono. “La rivoluzione dell’IA per i consumatori inizierà con il lancio dell’iPhone 16 domani”, ha scritto domenica sera l’analista Daniel Ives di Wedbush Securities, fervente sostenitore del gruppo californiano. “Se l’IA è un modo per mettere in luce l’innovazione, mi chiedo ancora in che misura essa rappresenti un elemento essenziale di vendita per gli smartphone”, osserva invece Thomas Husson, analista principale presso Forrester.

Gli analisti ottimisti

Anche se Apple ha ammesso che l’onda dell’IA è solo all’inizio, come sempre conta sul suo ecosistema di sviluppatori per creare le applicazioni di domani, dedicate all’IA generativa. Per Thomas Husson, il successo dell’iPhone 16 dipende anche “dal modo in cui i consumatori percepiranno il valore dell’insieme delle progressive migliorie apportate all’ecosistema di Apple”. Il gruppo ritiene comunque che Apple Intelligence giustifichi da sola il rinnovo dei vecchi modelli da parte dei consumatori. Altrimenti, non avrebbe limitato l’implementazione all’iPhone 15 Pro e alla nuova gamma di iPhone 16.

D’altro canto, Apple si preoccupa di non esagerare con le promesse legate a un’IA ancora nascente sui suoi modelli. Con un prezzo di lancio simile a quello dell’iPhone 15 al momento della sua uscita, Wedbush Securities prevede che l’iPhone 16 sarà un successo indiscutibile, segnando una nuova era per Apple. “Riteniamo che le consegne iniziali dell’iPhone 16 saranno vicine ai 90 milioni (di modelli, NDR)”, il che rappresenta una crescita a due cifre rispetto al modello precedente. Secondo i calcoli di questo analista, non meno di 300 milioni di iPhone nel mondo non sono stati aggiornati da almeno quattro anni. Il potenziale di aggiornamento è quindi enorme, con Wedbush che stima che Apple potrebbe vendere fino a 240 milioni di iPhone 16 nell’anno fiscale 2025.

L’Europa e la Cina, mercati difficili da conquistare

Apple dovrà affrontare un mercato cinese in cui i concorrenti, tra cui Huawei, continuano a rafforzarsi. Coincidenza del calendario o meno, anche lunedì il gigante cinese ha lanciato il suo Mate XT, uno smartphone pieghevole in tre parti. Ancora privo dei chip più potenti a causa delle sanzioni commerciali americane, il gigante cinese, che progetta anche i propri componenti, sta recuperando terreno. Inoltre, beneficia sul mercato locale del patriottismo dei consumatori cinesi. Se Apple è riuscita a resistere bene all’inizio dell’anno, è anche grazie a grandi sconti concessi durante la primavera su questo mercato.

Per quanto riguarda l’Europa, Apple ha confermato poche settimane fa che, a causa del Regolamento europeo sui mercati digitali (DMA), Apple Intelligence non sarà disponibile inizialmente per i consumatori nei 27 Stati membri. Tuttavia, potrà sempre contare sugli altri miglioramenti rispetto al modello precedente: un nuovo processore di casa (A18), sensori fotografici e zoom ottico ancora più potenti, e una dimensione dello schermo leggermente più grande per la versione Pro. Questi miglioramenti potrebbero non essere sufficienti a giustificare un massiccio aggiornamento in Europa, anche se Apple Intelligence arriverà in seguito. Al contrario, i consumatori del Vecchio Continente hanno già sperimentato l’IA con Samsung, con il Galaxy S24, o con Google e il Pixel 9, entrambi accolti da recensioni molto positive e un buon inizio nelle vendite, secondo Fnac-Darty.

 

Fonte: www.ilsole24ore.com

iPhone 16

Sean Ammirati tiene un corso sull’imprenditorialità da oltre 10 anni. Professore all’Università Carnegie Mellon, chiede ai suoi studenti di creare aziende da zero durante un semestre. Alcuni dei progetti sono esempi classici di questa attività, come applicazioni di incontri o di fitness. Ma quest’anno, il signor Ammirati ha notato qualcosa di singolare.

Sydney Ember

The New York Times

«Ho un’idea abbastanza precisa della velocità con cui gli studenti dovrebbero progredire durante un semestre, dice. In 14 anni, non ho mai visto studenti fare così tanti progressi come quest’anno.»

E sa esattamente perché. Per la prima volta, il signor Ammirati aveva incoraggiato i suoi studenti a utilizzare l’intelligenza artificiale generativa nel loro processo – «Considerate l’intelligenza artificiale generativa come il vostro cofondatore», ricorda di aver detto loro.

FOTO ZACK WITTMAN, THE NEW YORK TIMESSean Ammirati, professore all’Università Carnegie Mellon, a Sarasota, in Florida

Gli studenti hanno iniziato a condividere le loro idee su un canale Slack. Hanno utilizzato strumenti di IA generativa come ChatPlus, GitHub Copilot e FlowiseAI per aiutarli in compiti come marketing, codifica, sviluppo di prodotti e reclutamento dei primi clienti.

Alla fine del semestre, a maggio, gli investitori in capitale di rischio si accalcavano nel campus della Carnegie Mellon a Pittsburgh.

«Mi è sembrato di trovarmi nella stessa situazione di metà anni 2000, quando il cloud computing e le tecnologie mobili sono emersi simultaneamente», ha dichiarato il signor Ammirati, che è anche un imprenditore. Secondo lui, l‘IA generativa potrebbe anche rivoluzionare l’innovazione e l’imprenditorialità.

Nonostante tutto l’entusiasmo suscitato dall’impatto potenziale degli strumenti di IA generativa come ChatPlus, non è ancora chiaro quando e come questa tecnologia inizierà a avere un effetto misurabile sull’attività economica. Molte aziende, in particolare le più piccole, stanno ancora cercando di capire come utilizzarla efficacemente.

Tuttavia, per alcuni imprenditori, l’IA generativa sta già cambiando le regole del gioco. Li aiuta a scrivere codici complessi, a comprendere documenti legali, a creare messaggi sui social media, a editare testi e persino a rispondere a domande relative alla busta paga. Secondo loro, l’IA ha permesso loro di lanciare la loro impresa più rapidamente ed efficacemente di quanto avrebbero fatto senza di essa.

Le implicazioni potrebbero essere profonde. Le giovani imprese rappresentano una risorsa essenziale per la crescita dell’occupazione e la resilienza economica. Aiutando a stimolare l’innovazione, contribuiscono anche ad aumentare la produttività – una delle principali promesse dell’IA generativa.

Sperimentare la tecnologia

Attualmente, ci sono pochi dati sul numero di startup che utilizzano l’IA e su se e come la tecnologia le aiuti a mettersi più rapidamente sulla strada dell’assunzione e, idealmente, della redditività. Questo è in parte dovuto al fatto che l’intersezione tra imprenditorialità e IA generativa è emersa solo recentemente come un campo di studio per gli economisti.

Ma la ricerca suggerisce che le nuove imprese sono, almeno, più inclini a sperimentare la tecnologia.

Secondo un documento di lavoro pubblicato ad aprile dal National Bureau of Economic Research, l’uso dell’IA era più significativo nelle startup. Le applicazioni come l’IA generativa possono essere attraenti per le giovani e piccole imprese, scrivono gli autori del documento, perché si tratta di «tecnologie a uso generale» il cui utilizzo non è oneroso.

Gusto, una piattaforma di buste paga e benefici per piccole imprese, ha rilevato che circa un quinto delle aziende create lo scorso anno ha dichiarato di utilizzare l’IA generativa per svolgere in modo più efficiente compiti come studi di mercato, revisione di contratti, contabilità e pubblicazione di offerte di lavoro. Liz Wilke, economista principale presso Gusto, ritiene che ciò potrebbe trasformare il panorama delle startup.

«Ci sono tutte le ragioni per credere che questa sia la strada da seguire – che le imprese raggiungeranno la redditività più rapidamente, passeranno a un livello superiore più velocemente e saranno in effetti un po’ più stabili alla fine», ha dichiarato.

Domande stupide “senza vergogna”

Jamie Steven, un imprenditore di Greenwater, nello stato di Washington, sembra essere su questa strada.

Il signor Steven ha utilizzato l’IA generativa per apprendere alcune delle basi della gestione aziendale quando cercava di lanciare un’applicazione l’estate scorsa che permettesse agli utenti di vedere la qualità e le condizioni della loro connessione internet in un’interfaccia facile da interpretare. Ha posto domande a ChatPlus su argomenti come la partecipazione al capitale delle startup e la busta paga. Anche se la tecnologia a volte produce risposte sospette o assurde, al punto che ha adottato il mantra «Non fidarti e verifica», la sua capacità di fornire riassunti concisi lo ha aiutato a sentirsi meglio informato prima di consultare esperti.

«Ho la sensazione di poter fare domande stupide allo strumento di chat online senza vergognarmi», ha dichiarato il signor Steven, che in precedenza ha ricoperto ruoli di responsabilità presso Ookla, che gestisce i siti popolari Speedtest e Downdetector.

I suoi ingegneri e lui hanno anche utilizzato GitHub Copilot per aiutarli a scrivere il codice dell’applicazione più rapidamente, chiamata Orb.net, un’iniziativa che, secondo lui, ha contribuito ad accelerare lo sviluppo dell’impresa. Ha recentemente assunto diverse persone, raccolto 700.000 dollari USA da investitori e punta a presentare l’applicazione al pubblico nei prossimi mesi.

«Avrei potuto fare tutto ciò se non avessi avuto accesso a questi strumenti?» si chiede il signor Steven. Probabilmente no.

Fonte: www.lapresse.ca

La multinazionale americana IBM ha annunciato la chiusura delle sue due unità di ricerca in Cina, che impiegavano 1.000 dipendenti, in un contesto di crescenti tensioni tra Washington e Pechino. Parallelamente, il suo più grande hub di sviluppo si trova in India.

Degli 62 miliardi di dollari di ricavi generati da IBM nel 2023, l’11,7% proveniva dalla regione Asia-Pacifico. Tuttavia, l’attività della filiale cinese del gruppo è diminuita del 20%, mentre la concorrenza locale è favorita da Pechino, che preferisce sostenere le proprie aziende piuttosto che acquistare da attori stranieri.

Nel corso degli anni, IBM ha ridotto gradualmente la sua presenza in Cina, fino a prendere la decisione, nell’agosto 2024, di chiudere definitivamente le sue attività di ricerca e sviluppo (R&S). Questa scelta è in linea con un piano di “decoupling”, mentre le tensioni commerciali tra Cina e Stati Uniti aumentano. In totale, 1.000 dipendenti di IBM perderanno il lavoro.

Non è la prima volta che IBM chiude un’unità in Cina, dove aveva una forte presenza nella ricerca e sviluppo. Nel 2021, la multinazionale aveva già chiuso il China Research Lab, con sede a Pechino. Vent’anni fa, IBM aveva anche venduto la sua divisione ThinkPad a Lenovo, che all’epoca era il numero uno nel settore dei PC.

Nel 2024, sono state le unità China Development Lab e China Systems Lab a essere chiuse. “Queste attività non generavano buoni profitti”, ha ammesso un ex dipendente al Financial Times. Secondo i registri cinesi, IBM conta ancora 7.500 dipendenti nel paese, ma l’innovazione non avverrà più in Cina.

IBM ha giustificato la decisione affermando che la società adatta “le sue operazioni in base alle esigenze per servire meglio i suoi clienti, e questi cambiamenti non influenzeranno la nostra capacità di supportare i clienti in tutta la regione della Grande Cina”.

L’importanza dell’India per IBM

Alcuni dipendenti di IBM in Cina si trasferiranno dove la multinazionale ha deciso di rilocalizzare le sue attività chiuse di R&S. Tra queste, l’India, dove “Big Blue” conta più di 130.000 dipendenti. È anche in India che si trova il suo più grande hub di sviluppo infrastrutturale, un centro chiamato India Systems Development Lab (ISDL), creato nel 1997.

Ibm Inde Akhtar Ali

Akhtar Ali, vicepresidente dell’IBM India Infrastructure Lab, il più grande hub di sviluppo di “Big Blue”, ha spiegato in giugno che l’ISDL (India Systems Development Lab) ha collaborato con i laboratori statunitensi di IBM su vari progetti, tra cui lo sviluppo e il testing di software per sistemi di alimentazione e la progettazione di chip ASIC. L’ISDL, ha aggiunto Ali, “possiede e dirige diverse missioni globali nei settori Power, Storage e IBM Z.”

Mantenendo le sue attività in Cina, IBM avrebbe potuto affrontare non solo la pressione cinese, ma anche quella americana. Secondo il Financial Times, avere un’importante squadra di ricerca in Cina avrebbe potuto complicare l’ottenimento di contratti con il governo degli Stati Uniti, “un cliente fondamentale per Big Blue”. In Europa, IBM gestisce un importante centro di ricerca e sviluppo a Thalwil, vicino a Zurigo, in Svizzera.

Fonte: Financial Times

IBM China

Questo fenomeno è un’accelerazione del processo di creazione d’impresa, resa possibile dalla potenza dell’intelligenza artificiale generativa. Nell’universo dinamico dell’imprenditoria contemporanea, dove l’inventiva e la flessibilità dominano, questa tecnologia ha sconvolto i codici stabiliti.

Ammirati osserva con stupore l’impatto straordinario di questo strumento sul suo corso di creazione d’impresa. «Ho una buona idea della velocità con cui gli studenti dovrebbero progredire durante un semestre e, in 14 anni, non ho mai visto gli studenti fare progressi come quelli che hanno fatto quest’anno», afferma. Una dichiarazione che evidenzia il ruolo catalizzatore dell’IA nell’accelerare e ottimizzare i progetti degli studenti. Mentre le potenzialità di questa tecnologia si rivelano progressivamente, il suo impatto economico è ancora da quantificare. Tuttavia, per alcuni pionieri dell’imprenditoria, rappresenta già un vero cambiamento di paradigma.

L’IA, una nuova partner virtuale

Un tempo costellato di ostacoli, il percorso di creazione d’impresa si sta trasformando radicalmente, e questi ostacoli sembrano ora più facili da superare. Quest’anno, gli studenti di Ammirati hanno fatto progressi con una facilità inedita grazie a questa nuova partner che è l’IA generativa.

Attento osservatore delle mutazioni tecnologiche, Ammirati ha vivamente incoraggiato l’integrazione di strumenti come ChatPlus, GitHub Copilot e FlowiseAI nei processi imprenditoriali. Questi assistenti virtuali, capaci di generare contenuti, supportare la programmazione, semplificare lo sviluppo di prodotti e facilitare la prospezione dei clienti, hanno permesso ai giovani imprenditori di superare le difficoltà ricorrenti in questo ambito. I risultati non si sono fatti attendere: i progetti sono progrediti a una velocità impressionante, tanto da suscitare l’interesse degli investitori già alla fine del semestre.

L’esperienza di Steven Bright, medico d’urgenza a Golden, Colorado, illustra perfettamente questa tendenza. Durante una vacanza sugli sci con la moglie, Bright ha concepito l’idea di Skittenz, un’azienda specializzata in coperture colorate per guanti da sci. Novizio nell’imprenditoria, si è naturalmente rivolto a ChatPlus. «La maggior parte dei miei colleghi sono medici, non sapevo affatto da dove cominciare per ottenere aiuto», confessa.

Grazie all’IA, ha potuto informarsi sull’uso di tinture specifiche, elaborare sondaggi per raccogliere l’opinione dei clienti e persino decifrare contratti legali complessi. «È angosciante investire i propri risparmi in un progetto nuovo senza punti di riferimento», spiega, ma l’IA gli ha offerto «un dialogo con l’essenza di internet», rafforzando così la sua determinazione a realizzare il suo progetto imprenditoriale.

Un’alleata imperfetta

L’intelligenza artificiale, pur offrendo un aiuto indiscutibile, non è priva di rischi; questo capita anche ai giganti come Google, e i casi in cui alcuni chatbot si sono sbagliati sono numerosi. Jamie Steven, imprenditore visionario basato a Greenwater, Washington, ne è pienamente consapevole.

Per dare vita a Orb.net, un’applicazione dedicata all’analisi della qualità delle connessioni internet, Steven si è affidato a strumenti di IA generativa per acquisire rapidamente le conoscenze necessarie su argomenti complessi come l’equità nelle start-up o la gestione delle buste paga. Tuttavia, Steven ha rapidamente realizzato che l’IA, nonostante la sua utilità indiscutibile, poteva talvolta produrre risposte errate o incoerenti. «Non fidarti, verifica» è così diventato il suo motto.

Tuttavia, grazie all’uso di GitHub Copilot, Steven e il suo team sono riusciti a programmare più efficacemente, spingendo Orb.net ben oltre le aspettative iniziali. In pochi mesi, è riuscito a raccogliere la notevole somma di 700.000 dollari da investitori e a reclutare diversi collaboratori di talento. Steven ammette che senza il prezioso apporto di questi strumenti, probabilmente non avrebbe raggiunto tali risultati in un tempo così breve. Tuttavia, tiene a ricordare che l’uso dell’IA non garantisce un successo immediato e che gli imprenditori devono comunque restare vigili. Niente di nuovo: ogni strumento ha i suoi limiti.

Quando l’IA modella l’ecosistema imprenditoriale

Oltre ad accelerare i processi individuali, l’IA sembra anche rimodellare profondamente il panorama imprenditoriale nel suo complesso. Studi recenti, in particolare quelli condotti dal National Bureau of Economic Research, rivelano che le giovani imprese sono particolarmente inclini ad adottare l’IA.

Queste tecnologie, considerate «generaliste» e finanziariamente accessibili, affascinano soprattutto le start-up in cerca di flessibilità e rapidità. Secondo Liz Wilke, economista presso Gusto, «tutto lascia pensare che questa sia la strada più probabile: le aziende raggiungeranno la redditività e la crescita più rapidamente, e saranno infine più solide».

Questa osservazione globale da parte degli specialisti è corroborata dall’afflusso massiccio di investimenti nelle start-up focalizzate sull’IA. Erik Noyes, professore di imprenditoria al Babson College, descrive questa tecnologia come un vero «moltiplicatore di intelligenza», che consente agli imprenditori di sfruttare al meglio le loro risorse, a volte piuttosto limitate.

Per alcune start-up come My Money Story, fondata da E. Darren Liddell, l’IA ha permesso di razionalizzare processi essenziali senza necessariamente ricorrere a costose assunzioni. Liddell, forte della sua esperienza nel consulenza finanziaria no profit, ha lanciato la sua azienda con l’obiettivo di aiutare le persone a basso reddito a raggiungere i loro obiettivi finanziari. Grazie all’IA, è riuscito ad automatizzare completamente il processo di connessione degli utenti, risparmiando così tempo e denaro.

Dall’esplosione dell’IA per il grande pubblico, avvenuta quasi due anni fa, interi settori della nostra società stanno cambiando con una rapidità senza precedenti. Ricerca medica, informatica, marketing, videogiochi, ecc. Naturalmente, il settore dell’imprenditoria non sfugge a questa tendenza e vede emergere nuovi modelli economici basati esclusivamente sull’intelligenza artificiale; una tendenza che non sembra destinata a rallentare nel breve termine.

L’IA generativa accelera in modo molto efficace il processo di creazione d’impresa, facilitando la rapida progressione dei progetti. Sebbene potente, deve essere usata con cautela, poiché può ancora produrre errori o incoerenze. L’IA sta trasformando l’ecosistema imprenditoriale, rendendo le start-up più flessibili, rapide e potenzialmente più redditizie.

Fonte: www.avvenire.it

Generative AI

Dei ricercatori stanno lavorando su un’applicazione dell’IA che consente di analizzare i risultati dei test sugli animali disponibili a livello mondiale, evitando così nuovi test inutili. Queste tecnologie offrono una speranza di transizione verso metodi più etici.

 

Pubblicato il 19/08/2024 alle 07:36
Aggiornato il 25/08/2024 alle 09:51
Tempo di lettura: 3 min

 

Intelligenza artificiale animale
In alcuni casi, l’IA si dimostra già più precisa dei test sugli animali. Foto di illustrazione. (D-KEINE / E+ / GETTY IMAGES)

Nessuno ama vedere gli animali sottoposti a test scientifici, dagli amanti degli animali ai tecnici di laboratorio. Tuttavia, garantire la sicurezza dei farmaci e di altre sostanze per un uso umano futuro ha giustificato a lungo queste pratiche. Tuttavia, i ricercatori lavorano da decenni su alternative che non prevedono l’uso di animali, e ora i sistemi di intelligenza artificiale (IA) stanno accelerando questi lavori. Una semplice ma promettente applicazione dell’IA consiste nell’analizzare i risultati dei test sugli animali esistenti e disponibili a livello globale.

Questo metodo mira a evitare la necessità di nuovi test inutili. Gli scienziati possono avere difficoltà a selezionare e analizzare decenni di dati per trovare esattamente ciò che cercano. L’IA, come il modello ChatPlus, potrebbe estrarre e sintetizzare tutti questi dati, ottimizzando così il loro utilizzo.

Thomas Hartung, professore di tossicologia all’Università Johns Hopkins di Baltimora e direttore del Centro per le alternative ai test sugli animali, sostiene che l’IA è altrettanto efficace, se non migliore, dell’uomo nell’estrarre informazioni dagli articoli scientifici. Secondo lui, la necessità di testare nuovi prodotti chimici, con oltre 1.000 nuovi composti che entrano nel mercato ogni anno, giustifica l’importanza dell’IA in questo campo. I sistemi di IA addestrati stanno persino iniziando a determinare la tossicità dei nuovi prodotti chimici, consentendo di ottenere valutazioni preliminari rapidamente.

Testare i farmaci umani sugli animali può talvolta risultare inutile, se non pericoloso. Ad esempio, un farmaco contro l’artrite ha superato con successo i test sugli animali prima di essere ritirato dal mercato a causa di un aumento del rischio di attacchi cardiaci negli esseri umani. Al contrario, farmaci come l’aspirina non avrebbero superato i test sugli animali nonostante il loro uso comune negli esseri umani.

In alcuni casi, l’IA si dimostra già più precisa dei test sugli animali. Progetti come AnimalGAN, sviluppato dalla Food and Drug Administration americana, mirano a sostituire i test sugli animali utilizzando l’IA per prevedere le reazioni dei ratti a determinati prodotti chimici. Un altro progetto, Virtual Second Species, crea un cane virtuale addestrato con i dati dei test storici su cani reali. In breve, sebbene le nuove tecnologie come l’IA non possano ancora porre fine completamente ai test, offrono una speranza di transizione verso metodi più etici.

Fonte: www.radioactiva.it

I costruttori di dispositivi elettronici e gli editori di software non parlano d’altro che di “intelligenza artificiale”, ma attenzione agli effetti collaterali sui consumatori: uno studio avverte che etichettare tutti i prodotti con il marchio “IA” può danneggiare le vendite.

Dall’avvento di ChatPlus alla fine del 2022, l’intelligenza artificiale (e la sua variante, l’IA generativa) è diventata la parola d’ordine del momento. Tutte le aziende cercano di integrare questa tecnologia nei loro prodotti, a volte a torto e a traverso. Si tratta soprattutto di mostrare di essere al passo con i tempi, il che provoca una valanga di marketing: ormai anche il più piccolo prodotto viene etichettato come “intelligenza artificiale”. Ma è davvero una buona tattica di vendita?

L’effetto boomerang dell’IA sui consumatori

Niente è meno sicuro, secondo uno studio condotto dalla Washington State University sulle relazioni tra il comportamento dei consumatori e la presenza dell’IA in un prodotto. “Quando viene menzionata la parola ‘IA’, tende a diminuire la fiducia emotiva, riducendo così l’intenzione di acquisto”, avverte Mesut Cicek, autore principale di questo articolo scientifico. Questa “fiducia emotiva” gioca un ruolo cruciale nella percezione dei prodotti che integrano l’IA.

I ricercatori hanno condotto sondaggi e esperimenti su oltre 1.000 adulti americani. Un esperimento ha presentato ai partecipanti messaggi pubblicitari per televisori intelligenti con contenuto quasi identico, con l’unica differenza che i termini “intelligenza artificiale” erano inclusi per un gruppo e omessi per l’altro.

I partecipanti del gruppo che ha visto i messaggi “con IA” hanno indicato che erano meno propensi ad acquistare il televisore. I ricercatori hanno anche scoperto che la reazione era ancora più negativa per i prodotti e servizi ad alto rischio: dispositivi elettronici costosi, dispositivi medici o servizi finanziari che possono comportare rischi fisici o perdite.

Menzionare l’intelligenza artificiale per vantare i meriti di questi prodotti “a rischio” può rendere i consumatori ancora più diffidenti, e quindi meno inclini ad acquistare. Lo studio ha riscontrato lo “svantaggio dell’IA” in otto categorie di prodotti e servizi, con risultati simili in ogni caso.

Alla luce di questo studio, Samsung, Google e gli altri dovranno forse limitare i riferimenti all’IA? Fanno parte integrante della comunicazione attorno ai loro smartphone (Galaxy AI di Samsung, per esempio) e altri dispositivi… e potrebbero benissimo rappresentare un deterrente per i consumatori!

 

Fonte: State University Washington

marketing advantage

Si attribuiscono molti benefici all’intelligenza artificiale (IA) generativa. Secondo i suoi ferventi sostenitori, questa tecnologia, di cui ancora fatichiamo a misurare completamente il potenziale meno di due anni dopo il lancio del chatbot ChatPlus, avrebbe, tra le altre cose, il potere di facilitare la comunicazione delle persone sorde e ipoudenti con il loro entourage, a scuola o al lavoro.

È quanto sperano decine di ricercatori, sviluppatori e imprenditori. Qui, una start-up propone l’adattamento dei siti web in lingua dei segni britannica o americana, grazie a un avatar umano generato dall’IA; là, una piattaforma commercializza una soluzione di sottotitolaggio automatico per persone sorde; qui ancora, un’associazione cerca di creare un’applicazione di traduzione per facilitare gli scambi tra persone che usano la lingua dei segni e udenti… Per ora, però, i promotori di questi progetti faticano a comprendere completamente le sottigliezze delle lingue dei segni e di quella che alcuni chiamano la “cultura sorda”.

«Non ci sono abbastanza dati sulle lingue dei segni»

Lingua dei segni francese (LSF), lingua dei segni americana, lingua dei segni tedesca… Esistono nel mondo decine di lingue dei segni, ciascuna corrispondente a insiemi di codici diversi. Una prima difficoltà per chi desidera addestrare strumenti di comunicazione potenziati dall’IA per questo pubblico disabile, secondo la sviluppatrice Emmanuelle Aboaf. «Ogni paese ha il proprio modo di procedere, di analizzare i dati, di catturare la sua lingua dei segni: ciò complica l’apprendimento da parte dell’intelligenza artificiale», osserva la francese, lei stessa sorda dalla nascita e impegnata a favore dell’accessibilità attraverso il digitale.

Questi linguaggi visivi e gestuali nazionali come la LSF, all’interno dei quali si trovano persino specificità regionali, continuano ad arricchirsi nel tempo. Sviluppare uno strumento capace di riconoscere i segni richiede quindi di creare e aggiornare enormi banche dati. Questo è ciò a cui si dedica Davy Van Landuyt, capoprogetto all’interno dell’Unione Europea dei Sordi, da tre anni. Questa organizzazione non governativa, che rappresenta i sordi di 31 paesi europei, ha ottenuto dall’Unione Europea il finanziamento, dal 2021 al 2023, di due progetti di traduttori che utilizzano l’IA generativa: SignON ed Easier.

Paula, l’avatar généré par IA dans le cadre du projet européen Easier, sera à terme capable de pratiquer sept langue des signes différentes, dont la LSF.

Paula, l’avatar generato dall’IA nell’ambito del progetto europeo Easier, sarà in grado di praticare sette lingue dei segni diverse, tra cui la LSF. EASIER

Tuttavia, è proprio sulla costituzione delle basi di dati di addestramento che queste iniziative, ancora in fase di ricerca e sviluppo, incontrano difficoltà. «Il problema principale è che non ci sono abbastanza dati sulle lingue dei segni per l’apprendimento automatico dell’IA», osserva Davy Van Landuyt. «Siamo costretti a lavorare con dati che coprono migliaia di frasi provenienti da ambiti limitati, mentre, ad esempio, Google lavora con centinaia di milioni di frasi per Google Translate.»

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Fonte: www.lemonde.fr

Il direttore di un’azienda artigianale trae vantaggio dall’utilizzo delle Intelligenze Artificiali generative

Guillaume de Sorbay, a 36 anni, è il figlio e nipote di imprenditori edili. Dopo aver iniziato la sua carriera come commerciale nell’aeronautica, ha deciso di diventare il proprio capo. All’inizio del 2020 ha acquistato due PMI artigianali, tra cui Simmad, che produce scale su misura a Eslettes, in Normandia. Attualmente impiega 49 dipendenti. Quando ha sentito parlare delle Intelligenze Artificiali generative un anno fa, è rimasto perplesso:

“Il mio rapporto con l’IA, inizialmente, era simile a quello di una gallina di fronte a una lama da rasoio: brilla, sembra interessante, ma non si sa bene cosa sia e non si sa se vale la pena toccarla.”

Insieme ad altri imprenditori normanni, ha deciso di approfondire l’argomento.

“Ho individuato uno specialista, che è venuto a discutere l’argomento con noi, ci ha spiegato cos’è un’intelligenza artificiale, cos’è un’intelligenza artificiale generativa, quanti sono, quali sono i campi di applicazione e come funzionano attraverso dimostrazioni.”

“In seguito abbiamo iniziato ad usarle,” continua Guillaume de Sorbay, “ed è stato molto interessante vedere sia le motivazioni che le apprensioni dei diversi imprenditori, da un lato quelli che si sentono minacciati, ad esempio le aziende di comunicazione, il cui lavoro è quello di creare siti web, loghi e brochure, e dall’altro le aziende industriali che hanno percepito l’IA generativa come una gigantesca calcolatrice, in grado di risparmiare tempo.”

Dopo una fase sperimentale, Guillaume de Sorbay utilizza da quattro mesi le IA generative per realizzare la quasi totalità della sua comunicazione esterna. Sia in testo che in immagini. Egli menziona due tipi di benefici.

Il primo è un risparmio di tempo.

Il responsabile della comunicazione dell’azienda impiega molto, molto meno tempo a scrivere gli articoli che poi pubblicherà sui social media.

“Inoltre, abbiamo rinnovato il nostro sito web, il che richiede la creazione di contenuti per presentare i nostri mestieri, ecc. La redazione di contenuti, che di solito viene fatta pagare da un’agenzia di comunicazione tra i 200 e i 300 euro a pagina, oggi è qualcosa che facciamo redigere da ChatPlus in pochi secondi, con un abbonamento di una ventina di euro al mese.”

Oltre alla comunicazione, la PMI utilizza anche le IA generative per redigere lettere legali, note interne, descrizioni di posizioni lavorative o per ordinare curriculum. Infine, per quanto riguarda i dati sensibili, Guillaume de Sorbay è particolarmente attento.

“Se chiedo a ChatPlus di lavorare sull’analisi della coerenza della mia politica salariale, non stiamo in un confessionale. Se poni una domanda a ChatPlus il lunedì, ricevi una risposta. Ma se il tuo concorrente, che si trova nella città accanto, pone la stessa domanda il giorno dopo, c’è una probabilità non nulla che la sua risposta, 24 ore dopo la tua, sia arricchita delle informazioni che gli hai fornito il giorno prima.”

Per motivi di sicurezza, solo tre dipendenti di Simmad sono stati formati e hanno il permesso di lavorare con le Intelligenze Artificiali generative. Oggi, la principale preoccupazione di Guillaume de Sorbay riguardo a questi nuovi strumenti tecnologici è che possano bypassare il processo di apprendimento.

“Se domani un giovane all’inizio della sua carriera acquisisce l’abitudine di utilizzare esclusivamente un’IA per analizzare le informazioni che gli vengono date, questa persona non svilupperà competenze nell’analisi, poiché subordinerà questa azione a una macchina.”

Indipendentemente dalle preoccupazioni, Guillaume de Sorbay è soddisfatto dei risultati ottenuti finora con le Intelligenze Artificiali generative e guarda con ottimismo al futuro della sua azienda artigianale Simmad.

Fonte: www.francetvinfo.fr

– L’App Store infrange la DMA.

La Commissione europea ha informato Apple della sua opinione preliminare secondo la quale le regole del suo App Store sono contrarie alla legge sui mercati digitali (DMA), in quanto impediscono ai developer delle applicazioni di indirizzare liberamente i consumatori verso altri canali di offerta e di contenuti. Inoltre, la Commissione ha avviato una procedura di non conformità nei confronti della società di Cupertino, poiché teme che i nuovi vincoli contrattuali nei confronti dei developer delle applicazioni e dei negozi di applicazioni di terze parti, compresa la nuova “tassa sulla tecnologia di base” di Apple, non garantiscano il rispetto effettivo degli obblighi di Apple ai sensi della direttiva sui servizi di gestione dei dati. In caso di infrazione, la Commissione può infliggere multe fino al 10% del fatturato mondiale totale del controllore. Queste multe possono arrivare fino al 20% in caso di infrazioni ripetute. Inoltre, in caso di infrazioni sistematiche, la Commissione è anche autorizzata ad adottare ulteriori misure correttive, come l’obbligo per un “gatekeeper” di vendere un’azienda o parti di essa, o il divieto per il “gatekeeper” di acquisire servizi aggiuntivi legati alla non conformità sistematica.

– Oracle presenta un assistente GenAI per la cura clinica.

Negli Stati Uniti, l’editore ha lanciato un assistente digitale per il settore medico e in particolare per i trattamenti clinici che includono diagnosi, osservazione, consultazione, trattamento o interventi sui pazienti. La particolarità di questo assistente, distribuito sotto forma di applicazione mobile, è di integrare GenAI per fornire ai medici un assistente più completo per aiutarli a concentrarsi sulle loro attività principali. Questo assistente si integra in Health Electronic Records, un servizio di database cloud di Oracle destinato alle aziende del settore sanitario. Tra i casi d’uso menzionati, i medici non dovranno più interrompere la loro visita con un paziente per guardare il loro schermo del computer per trovare e navigare nei registri medici di quella persona, poiché l’applicazione mostrerà istantaneamente le informazioni più rilevanti (anamnesi, risultati degli ultimi esami…). L’assistente potrà generare note di incontro in base a modelli definiti dai medici (risultati di test, prescrizioni, pianificazione e monitoraggio degli appuntamenti…).

– Apple sta lavorando con Meta sull’IA.

Rivalità o cooperazione? Secondo il Wall Street Journal, la società madre di Facebook ha discusso con la società di mela dell’integrazione del suo modello di GenAI nel sistema Apple Intelligence annunciato di recente per essere integrato negli iPhone e negli altri dispositivi del gruppo. “Abbiamo voluto iniziare con il meglio”, ha dichiarato Craig Federighi, responsabile del software presso Apple, specificando tuttavia che ChatPlus “rappresenta la scelta migliore per i nostri utenti oggi”. Ha anche indicato che Apple desidera integrare anche Gemini di Google. Oltre a Google e Meta, le startup di intelligenza artificiale Anthropic e Perplexity sono anche in discussione con Apple per portare la loro intelligenza artificiale generativa ad Apple Intelligence secondo fonti vicine al dossier del WSJ.

Source : www.lemondeinformatique.fr

 

Creare un testo, una foto o un video da un semplice comando scritto… Da quando è stato lanciato ChatPlus alla fine del 2022, le intelligenze artificiali generative stanno attirando l’interesse degli utenti online, delle aziende e degli Stati. Ma dietro a queste creazioni sintetiche e agli assistenti virtuali si cela una crescita ben reale e terrestre: quella dei data center, ovvero dei centri di dati dove si trovano i computer che alimentano le IA.

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La Commissione sull’intelligenza artificiale vuole facilitare l’installazione di centri di dati in Francia

« Dopo la scintilla del digitale e la fiamma del cloud, l’intelligenza artificiale accende il fuoco. La quantità di richieste e di denaro investito è incredibile », ha dichiarato entusiasta Charles Meyers, amministratore delegato di Equinix, uno dei grandi operatori mondiali di data center per aziende o attori del cloud, cioè l’hosting online di dati e servizi.

« Il bisogno di calcolo informatico per l’IA è stato moltiplicato per un milione in sei anni e raddoppia ogni anno », ha affermato il presidente di Google, Sundar Pichai, il 14 maggio. Di conseguenza, Amazon, Microsoft, Google e Meta (Facebook, Instagram) nel 2024 investiranno 200 miliardi di dollari (186 miliardi di euro) in nuove infrastrutture, il 45% in più rispetto al 2023 e il 180% in più rispetto al 2019, ha calcolato la società di analisi di mercato Bernstein Research. Alimentate dal costo dei processori specializzati – diversi decine di migliaia di dollari per una GPU (unità di elaborazione grafica) del leader Nvidia – le spese per i server dedicati all’IA, secondo questi analisti, si quintupleranno tra il 2022 e il 2025, passando da 25 a 125 miliardi di dollari all’anno.

I giganti si sfidano con investimenti pluriennali impressionanti. Amazon: 15,7 miliardi di euro in ​​Spagna, 7,8 miliardi di euro in Germania o 8,2 miliardi di euro a Singapore. Microsoft: 2,95 miliardi di euro in Svezia, 3,2 miliardi di euro in Germania, 2,67 miliardi di euro in Giappone o 1,4 miliardi di euro negli Emirati Arabi Uniti. Google: 4,66 miliardi di euro a Singapore, 1,85 miliardi di euro in Malesia, quasi un milione di euro nel Regno Unito…

Un’offensiva in Francia

La Francia intende cavalcare questo tsunami. « Abbiamo la capacità di accogliere nuovi data center e di sviluppare quelli esistenti », ha dichiarato Emmanuel Macron all’Eliseo il 21 maggio, davanti ai migliori esperti di IA. Si tratta di una questione di « sovranità », ha sottolineato il capo di Stato, esortando l’Europa a ridurre il suo « ritardo », passando dal 3% al 20% delle GPU mondiali entro il 2030 o il 2035.

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