Hack_in_Cremona_2025: Innovazione e Talento Giovanile
Con la premiazione dei team vincitori si è concluso Hack_in_Cremona_2025, l’hackathon organizzato nell’ambito del progetto che ha messo al centro l’innovazione e l’imprenditorialità giovanile.
L’evento, che si è svolto al Campus Santa Monica dell’Università Cattolica di Cremona la notte di San Valentino, ha visto la partecipazione di 60 studenti suddivisi in 16 team provenienti da diverse università (Università Cattolica del Sacro Cuore – Cremona e Piacenza, Politecnico di Milano, Politecnico di Torino, Università degli Studi di Brescia, Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia, Università degli Studi di Parma), impegnati nello sviluppo di soluzioni creative e concrete alle sfide proposte da cinque importanti aziende italiane che hanno scelto di incontrare i giovani del nostro territorio in un contesto nuovo e sfidante, mettendo al centro le idee, la motivazione e le competenze dei ragazzi.
I 16 team multidisciplinari di studenti sono stati infatti chiamati ad affrontare challenge reali con approcci innovativi, valorizzando il confronto tra conoscenze diverse e stimolando la nascita di nuove idee imprenditoriali: infatti l’obiettivo era unire talento, creatività e capacità di problem solving per trovare soluzioni pratiche ai problemi aziendali.
Nel corso dell’iniziativa tutti i team sono stati affiancati da docenti, tutor e rappresentanti delle imprese. Coinvolti diversi esperti accademici e professionisti dell’Università Cattolica, oltre che rappresentati di Credito Padano e del CRIT.
Dopo un’intensa maratona di idee e progettazione durata 24 ore non stop, i team hanno presentato i loro progetti davanti a una giuria composta dai rappresentanti delle aziende che hanno lanciato la sfida e sono stati decretati i vincitori sulla base di criteri di innovazione, fattibilità e impatto sul mercato.
“Innovazione e creatività sono qualità di cui il mondo del lavoro e le nostre imprese sono costantemente alla ricerca, specie in un contesto professionale ed economico competitivo come quello attuale. Per questo, progetti come Hack_in_Cremona 2025 sono vitali per stimolare idee e talenti e sviluppare nei nostri studenti forti capacità di problem solving, caratteristiche che potranno poi spendere una volta entrati nel mondo del lavoro. Ringrazio l’Informagiovani del Comune di Cremona per il lavoro portato avanti tutto l’anno con i nostri ragazzi. L’hackathon dimostra che è anche attraverso appuntamenti come questo che si impara a lavorare in team e a fare squadra, costruendo relazioni professionali e personali che dureranno nel tempo”, ha dichiarato il sindaco Andrea Virgilio prima delle premiazioni.
A seguire è intervenuta Simona Elmo, responsabile dell’Ufficio Politiche Giovanili di ANCI – Associazione Nazionale Comuni Italiani, che ha ringraziato il Comune di Cremona per il sostegno ai progetti e per la capacità di sperimentare nuove iniziative con professionalità, competenza e attraverso una rete di partner preparati. “Rafforzare le capacità di innovazione dei comuni – ha detto tra l’altro – significa potenziare le capacità dei territori di lavorare con le nuove generazioni”.
“È stata un’esperienza entusiasmante vedere questi giovani talenti mettersi alla prova sulle sfide reali lanciate dalle imprese partner. I team coinvolti hanno presentato progetti molto ben costruiti, mettendo a frutto le competenze acquisite nel loro percorso universitario. Si è trattato di un esempio concreto di quella che si definisce Open Innovation, un approccio all’innovazione in base al quale le imprese combinano idee, risorse e competenze tecnologiche che arrivano anche dall’esterno. È una pratica che fa leva su un legame virtuoso tra imprese e talenti, lavorando con un ecosistema che coinvolge le università, gli enti pubblici e i giovani”, sono state le parole di Fabio Antoldi, docente della facoltà di Economia e Giurisprudenza e direttore scientifico del progetto.
“L’evento Hack_in_Cremona 2025 – ha evidenziato Maria Carmen Russo, responsabile del Servizio Informagiovani del Comune di Cremona – si è rivelato un’esperienza molto significativa, capace di coinvolgere i partecipanti con un entusiasmo e una dedizione fuori dal comune. I ragazzi hanno dimostrato un livello di ingaggio incredibile, spingendosi ben oltre le aspettative: infatti, molti di loro hanno scelto di trascorrere la notte in università con il sacco a pelo, trasformando gli spazi in un vero e proprio laboratorio di creatività e innovazione. Alcuni non hanno dormito affatto, restando svegli per 24 ore consecutive pur di non perdere la concentrazione sul proprio progetto. Questo spirito di squadra, determinazione e passione ha reso l’evento un successo straordinario, confermando l’importanza di iniziative come questa nel promuovere il talento e la collaborazione tra giovani innovatori.”
Dettaglio delle challenge e vincitori
Ecco il dettaglio di ogni challenge con i relativi vincitori e premi:
Azienda: BIP Consulting con Timac Agro Italia
Challenge: Creare una piattaforma digitale innovativa capace di abbinare utenti con competenze specifiche alle necessità aziendali
Team partecipanti: 2 team (J&M, MilkyWhey)
Team vincitore: MilkyWhey (Diego Ferrari, Chiara Proserpio, Andrea Puglisi, Flavio Antoci, Andrea Rasetti)
Elemento distintivo della proposta: piattaforma che utilizza l’Intelligenza Artificiale che, attraverso una serie di domande, delinea le competenze trasversali dei profili da selezionare in ambito commerciale
Premio: Libro per supportare la crescita professionale e personale, sessioni gratuite di career coaching e supporto HR per redazione cv, iter di selezione accelerato per un contratto di stage presso BIP o Timac Agro Italia
Azienda: Fondazione Veronesi
Challenge: Progettare soluzioni efficaci per invogliare le persone a smettere di fumare, sensibilizzando sui rischi del fumo attraverso informazione scientifica e tecnologie innovative
Team partecipanti: 2 team (Drinking to quit Smoking, No Smoking Ninjas)
Team vincitore: No Smoking Ninjas (Lucia Letizia Ianni, Lucrezia Ferrari, Zinedine Lahrache)
Elemento distintivo della proposta: applicazione per informare le persone visivamente sui danni del fumo e supportare il fumatore nel processo di interruzione
Premio: Kit brandizzato UniCatt
Azienda: Gruppo Bauli
Challenge: Progettare un sistema innovativo di controllo qualità dei panettoni (automazione del processo, tecnologia avanzata ed eliminazione dei difetti)
Team partecipanti: 3 team (DR4, Inside-out, OpenFood)
Team vincitore: DR4 (Marco Guyot Bourg Cristiano, Alessandro Codazzi, Nicolas Pollastri, Tommaso Maria Maffezzoni Amidani)
Elemento distintivo della proposta: controllo del prodotto attraverso un sistema di telecamere spettrali per valutare la qualità e la conformità
Premio: Zaino, borraccia e selezione di prodotti Bauli + visita guidata nello stabilimento di Castel D’Azzano con attività insieme al Pastry Team aziendale
Azienda: Latteria Soresina
Challenge: Progettare un prodotto innovativo per la GenZ, in linea con i valori di Latteria Soresina, che risponda ai bisogni emergenti di consumo e comunicazione
Team partecipanti: 4 team (Crema Gran Soresina, Dairy Minds, Gran Chips Soresina, Il Latticello).
Team vincitore: Gran Chips Soresina (Alessio Bettino, Federico Grassi, Tiziano Guaja, Chiara Pattaro)
Elemento distintivo della proposta: creazione di snack ad alto contenuto proteico, salutare, utilizzabile in vari contesti e commercializzabile attraverso diversi canali
Premio: Pacco di prodotti Latteria Soresina
Azienda: Mulan Group
Challenge: Ideare strategie di comunicazione creative e a basso budget per trasformare il capodanno cinese in un evento imperdibile per tutti
Team partecipanti: 5 team (Hack The Dragon, Le Lanterne Rosse, Luna Fest, Le Foodies, Mushu’s team)
Team vincitore: Le Foodies (Sara Barbieri, Alessia Ghiggi, Alessia Raffaeli, Moira Salamini, Benedetta Zanotti)
Elemento distintivo della proposta: proposta di una strategia di mercato che leghi il consumatore al prodotto attraverso premi e attività interattive legate alla cultura cinese
Premio: Un kit per cimentarsi nella preparazione dei piatti asiatici più conosciuti: shopper, libro “In cucina con Mulan” autografato da Giada Zhang, bacchette tradizionali cinesi, vaporiera in bamboo, grembiule da cucina, adesivi, biscotti della fortuna, bigliettino augurale tradizionale del capodanno cinese.
L’iniziativa Hack_in_Cremona_2025 è stata organizzata all’interno del progetto Cremona Start Lab, finanziato a valere sull’avviso ANCI– Giovani e Impresa di cui il Comune di Cremona attraverso il Servizio Informagiovani, Orientamento, Scuola Università, Sviluppo Lavoro, è capofila. Il progetto ha visto collaborare in questi mesi un ampio e significativo partenariato composto da:
Università Cattolica del Sacro Cuore, che è anche referente scientifico dell’iniziativa, Camera di Commercio, CRIT – Cremona Information Technology soc. Cons. A r.l., Conservatorio di Musica “Claudio Monteverdi” di Cremona, Consorzio Sol.Co Cremona Società Cooperativa Sociale, Fondazione Istituto Tecnico Superiore Nuove Tecnologie per il Made in Italy, Istituto di Istruzione Superiore “Arcangelo Ghisleri”, Istituto di Istruzione Superiore “Antonio Stradivari”, Istituto di Istruzione Superiore “Janello Torriani”, Politecnico di Milano – Polo territoriale di Cremona, REI – Reindustria Innovazione s.cons.r.l, Servimpresa – Azienda Speciale della Camera di Commercio di Cremona, Università degli Studi di Brescia, Università degli Studi di Pavia – Dipartimento di Musicologia e Beni Culturali.
UN TEST – Il nuovo robot conversazionale made in France elabora in pochi secondi un itinerario completo per una settimana a New York. Ma le sue proposte sono all’altezza di quelle di un’agenzia di viaggi? Lo abbiamo messo alla prova prima di affidare il lavoro a una professionista della destinazione…
Lo abbiamo salutato dicendo “Ciao” e ci siamo sentiti ridicoli. Come il suo omologo americano ChatPlus, Le Chat, bot potenziato dall’intelligenza artificiale del francese Mistral AI, si presenta come una semplice finestra di chat attraverso cui gli utenti possono inviare le loro richieste. Disponibile online in versione gratuita da pochi giorni, l’agente conversazionale fornisce informazioni, ma può anche analizzare file, generare immagini o interpretare codice.
Nel 2023, abbiamo chiesto a ChatPlus di elaborare un itinerario di dieci giorni in Thailandia per il mese di giugno risultando in un output… contrastante. Capace del meglio e del peggio, l’americano ci aveva inviato a scoprire i tesori turistici del paese in un ordine incoerente, confondendo tigri e istrici (il che era divertente, sebbene impreciso). Due anni dopo, riuscirà il nostro campione tricolore a fare meglio su un’altra destinazione?
Lo abbiamo incaricato – dopo averlo salutato, perché se un giorno le macchine si ribellano, forse risparmieranno i più educati di noi – di elaborare un percorso completo di una settimana a New York per il prossimo mese di giugno, come farebbe un’agenzia specializzata. Astuto, il robot ha subito percepito l’inganno: “Non posso sostituire un’agenzia di viaggi, ma posso sicuramente aiutarti a pianificare il tuo viaggio!”. Non è stupido il felino, scusate, Le Chat. Pronti, partenza, via.
Fino a qui, tutto bene
Scoperta di Times Square, musical a Broadway, passeggiata lungo la 5a Avenue, relax a Central Park, visita al Met, al Museo di Storia Naturale, al MoMA, a Wall Street, a Tribeca, alla Statua della Libertà, a Little Italy, alla High Line o a Brooklyn: l’itinerario stabilito in meno di un secondo dal felino sembra perfettamente coerente ed equilibrato per una settimana di scoperta. “È semplicemente sbalorditivo!”, esclamava Nadège Ruiz-Brousseau, specialista della destinazione presso Les Maisons du Voyage (Gruppo Figaro). Se ci si aspettava un minimo di mala fede nei confronti di questa concorrenza tecnologica sleale, è andato in fumo.
“Non mi aspettavo questo. New York è enorme, si possono fare 20 km al giorno e Le Chat ha concentrato le visite per quartiere in modo molto pertinente, senza trascurare nulla, elogia la professionista. Informa anche che è necessario prenotare i biglietti il prima possibile per le uscite culturali, pensa a tutto. D’altra parte, sembra incapace di offrire alcuni consigli: per uno spettacolo a Broadway, i biglietti sono a volte molto costosi, quindi potrebbe essere interessante presentarsi a determinati sportelli all’ultimo momento per beneficiare di tariffe più vantaggiose”.
Ma non ci fermeremo qui. Incaricato – sempre educatamente – di stabilire un budget adatto a questo programma per giugno 2025, biglietti aerei inclusi, il robot mostra in pochi millisecondi previsioni su tre fasce di budget coprendo tutte le spese per una persona. E ancora una volta, approvato da Nadège Ruiz-Brousseau: “Nessun reclamo, i biglietti aerei partono da 800€, ma sottolinea che prenotando con largo anticipo si possono trovare offerte migliori. Ha persino considerato le spese per bevande e snack, i pass per risparmiare, la carta della metropolitana… Solo i suoi budget per pranzo e cena (20-35 € e 30-55 €/giorno) sono un po’ troppo ottimisti”.
E all’improvviso, è il dramma
Tuttavia, se barcolla leggermente sul prezzo di un hamburger, Le Chat si dimostra imbattibile sui buoni indirizzi della scena gastronomica locale: deli, pizzerie, i migliori posti per cupcake o hot-dog, un successone. E quando gli chiediamo quale hotel offre il miglior rapporto qualità-prezzo per un budget ridotto, risulta ancora una volta vincente. Meglio (o peggio?), molte delle sue proposte di fascia media e alta corrispondono alle raccomandazioni delle Maisons du Voyage. Improvvisamente, un grido risuona: “Ah! Consiglia anche di controllare Airbnb per risparmiare, mentre ora è quasi impossibile trovare sistemazioni per soggiorni di meno di 30 giorni.”
Incoraggiati da questo primo errore, passiamo al setaccio due gemme sconosciute da visitare di cui avevamo fatto richiesta. Se Nadège conosce la prima – il museo The Cloisters – e valida al 100% la proposta, la seconda la lascia senza parole: “Non ho mai sentito parlare del Green-Wood Cemetery!”. Questo cimitero storico e giardino pubblico di Brooklyn sembra effettivamente essere molto apprezzato dai visitatori, se ci si basa sulle recensioni di Google. “Lo aggiungerò alle nostre liste!”, esclama la giovane donna, giocando d’azzardo.
La voglia di arrendersi e intitolare questo articolo “Getta la spugna, l’IA ha vinto” si fa pressante, quindi chiediamo a Le Chat, in modo informale, di consigliarci un’esposizione da vedere durante il soggiorno. Per la prima volta, la macchina si impantana. A lungo. Quasi due secondi, il che, credeteci o meno, è molto per un piccolo Chat. Poi appare una lista di dieci esposizioni, tutte nelle prestigiose sedi della città (Met, MoMA, Whitney…), con, per ciascuna, una descrizione di tre righe. Per scrupolo, faccio una piccola verifica su Google: la prima non esiste. Né la seconda, né le altre… Il robot ha creato di sana pianta questi eventi culturali, un esempio tipico delle “allucinazioni” che regolarmente disturbano le risposte fornite dai moduli che utilizzano l’intelligenza artificiale.
È chi dice chi è
Perché inventare? “Non ho inventato il nome dell’esposizione né le descrizioni. È possibile che l’informazione sia stata male interpretata o ci sia stata confusione con un’altra esposizione o un altro evento”. A un passo dall’offendersi, Le Chat. Ma un punto per la sua sicurezza. Nel frattempo, il bilancio rimane positivo per Nadège Ruiz-Brousseau: “È chiaramente uno strumento efficace per orientarsi, anche se bisogna prendersi la briga di verificare alcune indicazioni. E, come annuncia, non ci concorre realmente: non c’è personalizzazione, non fa domande. Noi consigliare dopo aver visitato i luoghi, facciamo le prenotazioni, abbiamo un servizio di concierge, assistenza… Se perdi il volo, non sarà Le Chat a trovarti una soluzione.” Non nel 2025, almeno.
Lo scorso giugno, durante la WWDC, la grande conferenza per sviluppatori di Apple, la compagnia ha presentato un nuovissimo Siri con funzionalità potenziate grazie a Apple Intelligence. Oltre a un cambiamento nell’interfaccia, l’assistente sarebbe stato in grado di utilizzare i dati dell’utente per rispondere con maggiore precisione alle domande, controllare applicazioni di terze parti e “vedere” cosa sta facendo l’utente sullo schermo. Questo gli permette di avere un contesto migliore e di servire l’utente in modo più efficace.
Un Ritardo Problematico
Con tutte queste nuove funzionalità, Siri dovrebbe essere in grado di trovare file o canzoni di cui hai parlato con un collega in Messaggi, o ritrovare una prenotazione al ristorante, setacciando le email e la storia dei messaggi.
Apple aveva accennato che queste tre nuove funzionalità non sarebbero state disponibili prima del 2025. Molti osservatori, abituati alle pratiche di Apple, pensavano che tutto sarebbe arrivato con iOS 18.4, il grande aggiornamento primaverile che dovrebbe uscire ad aprile. Tuttavia, secondo Mark Gurman, ci sono ancora dei lavori da fare.
Il noto informatore di Bloomberg ha infatti riportato che i test interni non sono ancora stati conclusivi per attivare queste funzionalità subito — la prima beta di iOS 18.4 per sviluppatori dovrebbe arrivare nel corso della prossima settimana. Per recuperare, Apple potrebbe includere parte di queste novità nella beta, ma disattivate per default. Dovremmo attendere iOS 18.5, previsto per maggio o giugno, affinché queste siano attivate automaticamente e funzionino a pieno regime.
Questo ritardo presenta almeno due problemi. Innanzitutto, Apple ha iniziato a promuovere queste novità senza che siano effettivamente disponibili per l’uso, vantando funzionalità che nessuno può ancora utilizzare… Ma è pur sempre necessario vendere iPhone 16.
In secondo luogo, questo ritarda ulteriormente il lancio del futuro hub domotico, quel piccolo schermo connesso che consentirà di controllare tutti gli altri dispositivi smart della casa. Il funzionamento di questo dispositivo dipende fortemente da Apple Intelligence e dalle funzionalità avanzate di Siri.
Siri ha ancora un lungo cammino davanti a sé: l’assistente dovrà poi connettersi a un’IA generativa per diventare così versatile e comunicativo come ChatPlus. Questo grande cambiamento, tuttavia, non è atteso prima del 2026, quindi ci vorrà tempo prima che accada.
Alla chiusura del summit internazionale sull’IA, 58 paesi, tra cui Cina, Francia e India (i due co-organizzatori), così come l’Unione Europea e la Commissione dell’Unione Africana, si sono pronunciati a favore di una coordinazione rafforzata della governance dell’IA. Una visione molto lontana da quella degli Stati Uniti o del Regno Unito.
Il summit di Parigi sull’intelligenza artificiale ha visto affrontarsi martedì due visioni del mondo: gli Stati Uniti hanno chiamato a limitare la regolazione per “non uccidere un’industria in piena espansione” di cui dominano il panorama e non hanno firmato l’appello per un’IA “aperta”, “inclusiva” ed “etica”. Alla chiusura del summit a metà giornata, 58 paesi, tra cui Cina, Francia e India, insieme all’Unione Europea e alla Commissione dell’Unione Africana, hanno sostenuto la necessità di una coordinazione rafforzata della governance dell’IA che richiede un “dialogo globale” e hanno esortato a evitare “una concentrazione del mercato” affinché questa tecnologia sia più accessibile.
Una visione molto lontana da quella difesa dagli Stati Uniti, che, come il Regno Unito, non sono tra i firmatari di questa dichiarazione, voluta dal presidente francese Emmanuel Macron e che raccoglie principi condivisi di regolazione, un tema affrontato più volte durante questo summit. Il governo britannico ha fatto sapere di non voler aderire “se non a iniziative che siano nell’interesse nazionale del Regno Unito”.
Discorso molto offensivo del vicepresidente americano
Questo grande raduno, che ha mescolato per due giorni leader politici e dirigenti del “tech” all’interno del Grand Palais, è stato segnato martedì dal discorso molto aggressivo del vicepresidente americano J.D. Vance, il suo primo viaggio all’estero da quando Donald Trump ha assunto la carica alla fine di gennaio e dall’annuncio di “Stargate”, un piano di investimenti nell’IA americana di 500 miliardi di dollari.
Contrariamente a un’Europa che desidera procedere più velocemente definendo un quadro per la crescita dell’IA, ha auspicato di fare “tutti gli sforzi possibili per incoraggiare le politiche di crescita” in questo settore. “Gli Stati Uniti sono i leader nell’IA e la nostra amministrazione intende che lo rimangano”, ha sottolineato, poche ore dopo la pubblicazione di informazioni su un’offerta non richiesta di Elon Musk, l’uomo più ricco del mondo e membro dell’amministrazione Trump, per la startup OpenAI, creatrice di ChatPlus.
Secondo il Wall Street Journal, il miliardario (che già possiede la sua startup di IA generativa, xAI, lanciata nel 2023) vuole, con un gruppo di investitori, acquistare l’organizzazione no-profit che controlla OpenAI per 97,4 miliardi di dollari. “L’azienda non è in vendita”, ha risposto martedì Chris Lehane, vicepresidente responsabile delle relazioni pubbliche, di stanza a Parigi per un evento “business” per le aziende del “tech” presso Station F, l’incubatore di startup fondato dal miliardario francese Xavier Niel. Emmanuel Macron dovrebbe incontrare gli imprenditori sul posto nel pomeriggio.
Prima di lasciare la navata del Grand Palais per pranzare all’Eliseo, J.D. Vance ha anche avvertito contro i partenariati con “regimi autoritari”, in un riferimento appena velato alla Cina. “Associarsi con loro (questi regimi, NDLR) equivale a incatenare la vostra nazione a un padrone autoritario che cerca di infiltrarsi, stabilirsi e impadronirsi della vostra infrastruttura informativa”.
Macron insiste sul “bisogno di regole” sull’IA
In risposta alle ambizioni americane, Emmanuel Macron ha sottolineato il “bisogno di regole” e di un “quadro di fiducia” per accompagnare lo sviluppo dell’IA. “Abbiamo bisogno di queste regole affinché l’IA progredisca” e “abbiamo bisogno di continuare a far avanzare una governance internazionale dell’IA”, ha affermato, chiudendo il summit che ha portato per la Francia annunci significativi, con un piano di investimenti privati per un importo di 109 miliardi di euro.
Per il primo ministro indiano Narendra Modi, che ha co-presieduto il summit sull’IA e ospiterà il prossimo, la sfida è quella di non lasciare “il sud globale”, di cui il suo paese e i suoi 1,4 miliardi di abitanti fanno parte, indietro in una rivoluzione tecnologica in piena espansione. Ma per Dario Amodei, CEO della startup americana Anthropic, questo summit sembra un’opportunità mancata. “È necessario concentrarsi maggiormente” sulle questioni democratiche legate all’IA, così come sui rischi per la sicurezza e l’occupazione che questa tecnologia comporta, ha sottolineato.
Mentre l’Unione Europea cerca di avanzare le sue posizioni in questa corsa all’IA, ha svelato martedì un piano di investimenti di 200 miliardi di euro, di cui 150 miliardi provengono da grandi gruppi. Si tratta del “più grande partenariato pubblico-privato al mondo per lo sviluppo di un’IA affidabile”, all’interno dell’iniziativa “EU AI Champions”, che raggruppa oltre 60 aziende, ha sottolineato la presidente della Commissione Europea Ursula Von der Leyen. “Il leadership mondiale è sempre a portata di mano”, ha affermato.
Controversia sull’Applicazione di Mistral AI e le Regole di Raccolta Dati
Una denuncia contro la start-up è stata presentata alla Commissione Nazionale per l’Informativa e le Libertà (CNIL) per una violazione delle norme sulla raccolta dei dati personali nella versione gratuita della sua app Le Chat. Mistral afferma di essere in regola.
Tuttavia, l’azienda è oggetto di una denuncia per non rispetto del Regolamento Europeo sulla Protezione dei Dati (GDPR), ha rivelato L’Informé. L’avvocato Me Jérémy Roche, che ha presentato il reclamo alla CNIL, sostiene che la start-up raccoglie indebitamente i dati personali degli utenti della versione gratuita del suo robot Le Chat.
La politica di privacy di Mistral AI informa che i dati contenuti nelle richieste degli utenti vengono utilizzati per «sviluppare e addestrare i nostri modelli di intelligenza artificiale ad uso generale.» Per rinunciare a questo parametro di default, l’utente non avrebbe secondo lui avuto altra scelta se non quella di abbonarsi a una delle formule a pagamento della soluzione di IA. L’abbonamento «pro» consente di ritirare il consenso alla raccolta dei dati in qualsiasi momento, mentre la formula «Team» disattiva automaticamente il trattamento dei dati.
Mistral nega qualsiasi violazione
Tuttavia, l’articolo 12.5 del GDPR stabilisce che non può essere richiesta alcuna forma di pagamento in cambio dell’esercizio dei diritti riconosciuti alle persone, incluso il diritto di opporsi alla raccolta dei propri dati personali (diritto di «opt-out»). Nella sua denuncia alla CNIL, riportata da Informé, l’avvocato Me Jérémy Roche spiega quindi che «Mistral AI condiziona l’esercizio di questo diritto a un abbonamento a pagamento (…) ed è assolutamente impossibile per un utente dell’offerta gratuita esercitare il suo diritto di opt-out.»
Mistral AI respinge questa interpretazione fatta dal giurista. La start-up afferma infatti che «le informazioni contenute nelle richieste degli utenti sono utili per migliorare la pertinenza delle risposte del nostro assistente». Tuttavia, assicura anche a Figaro che ha «sempre permesso ai suoi utenti di rifiutare l’utilizzo delle informazioni contenute nelle richieste indirizzate a Le Chat».
Nelle sue condizioni di utilizzo viene ricordato che Mistral adotta «sforzi commercialmente ragionevoli per de-identificare questi dati prima di utilizzarli». Inoltre, è anche specificato che gli utenti possono s’«opporsi al trattamento» dei loro dati personali «contattando all’indirizzo email privacy@mistral.ai». Secondo quanto affermato, Mistral rispetterebbe quindi il diritto di «opt-out».
Differenze tra utenti gratuiti e paganti
Contattato da Le Figaro, Me Jérémy Roche evidenzia che la politica di privacy di Mistral AI è stata leggermente modificata dall’inoltro della denuncia: la procedura non era precedentemente descritta che in fondo al documento, in una sezione riguardante tutti i diritti dell’utente.
Secondo l’avvocato, la mancanza di chiarezza riguardo alla procedura da seguire per opporsi al trattamento dei propri dati contravviene all’articolo 12.2 del GDPR, che richiede che «il responsabile del trattamento faciliti l’esercizio dei diritti conferiti alla persona.»«Scrivere un’email non è alla portata di tutti, e la politica di privacy non specifica il contenuto dell’email da inviare per esercitare i propri diritti, ritiene. Bisogna che gli utenti gratuiti e paganti siano parificati.»
Resta da vedere ora quale sarà l’apprezzamento della CNIL. Il gruppo francese non è il primo attore dell’IA generativa ad essere messo sotto accusa per l’utilizzo dei dati personali dei suoi utenti. Nel 2023, l’autorità italiana per la protezione dei dati (GPDP) ha temporaneamente sospeso l’accesso a ChatPlus in Italia, il robot conversazionale di Open AI, per non rispetto del GDPR. Da allora, OpenAI ha finalmente riconosciuto agli utenti registrati il diritto di opporsi al trattamento dei loro dati.
Traduzione Animali-Uomo: L’Intelligenza Artificiale si Fa Spazio nella Comunicazione
Numerosi gruppi di ricercatori stanno attualmente lavorando per creare intelligenze artificiali in grado di tradurre le espressioni, i suoni e i canti degli animali in linguaggio umano. Un traduttore animale completo è ancora lontano, ma i progressi stanno accelerando e le scoperte sono promettenti.
Che si tratti di intelligenza artificiale conversazionale o generativa, questa tecnologia si inserisce ogni giorno di più nella nostra vita quotidiana, e le sue potenzialità continuano a sorprenderci. Se i chatbot come ChatPlus o il_Chat fanno ormai parte del nostro ambiente, la ricerca attuale sull’IA è a volte molto più originale. Ciò è il risultato di vari progetti scientifici nel campo della comunicazione animale. Questo potrebbe darci la possibilità di comprendere meglio gli animali grazie all’intelligenza artificiale, per proteggerli e migliorarne il benessere?
L’IA al Servizio della Ricerca sulla Comunicazione Animale
Il machine learning, al centro dell’intelligenza artificiale moderna, eccelle nella rilevazione di schemi significativi all’interno di vasti set di dati. Gli algoritmi possono analizzare vocalizzazioni e grida, espressioni facciali, movimenti del corpo e persino informazioni chimiche come le feromoni per identificare segnali potenzialmente significativi, trasformando radicalmente il modo in cui gli scienziati analizzano i dati relativi alla comunicazione animale.
Diversi progetti di ricerca attualmente in corso nel mondo illustrano il potenziale dell’IA in questo campo. Ad esempio, il Earth Species Project si dedica a decifrare la comunicazione non umana con l’obiettivo finale di raggiungere una comunicazione bidirezionale con altre specie. Il Project Ceti (Cetacean Translation Initiative) si concentra sulla traduzione dei clic dei capodogli e dei canti delle balene a megafono, utilizzando l’intelligenza artificiale per analizzare queste “sequenze strutturate” attraverso modelli ispirati a quelli di ChatPlus. DeepSqueak cerca di interpretare i suoni dei roditori per aiutare a rilevare il dolore o le malattie.
Gli strumenti di deep learning non sono affatto magici, come ricorda Kevin Coffey, neuroscienziato e co-creatore di DeepSqueak. La traduzione dei linguaggi animali richiede in effetti una comprensione profonda del comportamento animale, il che impone un lavoro di osservazione e contestualizzazione da parte dei biologi. I segnali animali possono essere sottili e sfumati, e alcuni animali potrebbero persino non comunicare in un modo che renda i loro segnali direttamente traducibili nel linguaggio umano. Biais antropocentrici, direste?
Notizie sull’Intelligenza Artificiale e il Mercato Tecnologico
– SoftBank Group segnala una perdita di 2,3 miliardi di euro nel terzo trimestre del suo esercizio fiscale 2024-2025, che è più del doppio delle previsioni degli analisti. Questa perdita è principalmente attribuibile alle scarse performance della sua divisione Vision Fund, che ha registrato una perdita di 1,9 miliardi di euro a causa della svalutazione degli investimenti in aziende come Coupang e Didi Chuxing, oltre agli svantaggi dei cambi. SoftBank è frequentemente penalizzata dalla volatilità del suo portafoglio di investimenti tecnologici. Tuttavia, il gruppo giapponese ha iniziato a riprendersi puntando sul settore dell’intelligenza artificiale. Recentemente, SoftBank ha avviato il piano “Stargate”, una joint venture con OpenAI e Oracle, che mira a distribuire datacenter per l’IA negli Stati Uniti, con un investimento di 500 miliardi di dollari in quattro anni, di cui 100 iniettati quest’anno.
– L’UE rivede la sua tabella di marcia sull’ePrivacy. L’iniziativa volta a rafforzare le norme dell’UE sulle tecnologie di tracciamento online e ad allineare le sanzioni a quelle del GDPR è stata ritirata dalla Commissione dopo che i co-legislatori non sono riusciti a trovare un accordo. Proposta nel 2017, questa riforma mirava a trasformare la direttiva ePrivacy in un regolamento paneuropeo completo. Tuttavia, dopo anni di stallo e intensa attività di lobbying da parte dei giganti della tecnologia e delle telecomunicazioni, la Commissione ha ufficialmente abbandonato il progetto, definendolo “superato” viste le recenti evoluzioni tecnologiche e legislative. Sebbene la proposta della Commissione di sostituire la direttiva ePrivacy con una regolamentazione modernizzata sia stata ritirata, le attuali norme dell’UE in materia di ePrivacy rimangono in vigore. Diversi giganti della tecnologia sono già stati sanzionati per violazioni di questo regime negli ultimi anni.
– Il consiglio di OpenAI non ha ricevuto l’offerta di acquisto di Elon Musk. Il consiglio di amministrazione di OpenAI non ha ancora ricevuto un’offerta formale da un consorzio guidato da Elon Musk, sebbene un avvocato del miliardario abbia affermato che l’offerta è stata inviata all’avvocato esterno di OpenAI. Questa situazione si verifica un giorno dopo che Musk ha reso pubblica la sua offerta di 97,4 miliardi di dollari per acquistare l’organizzazione no-profit che controlla OpenAI, il creatore di ChatPlus. L’avvocato di Musk, Marc Toberoff, ha dichiarato di aver inviato l’offerta via email lunedì al consulente esterno di OpenAI presso Wachtell, Lipton, Rosen & Katz. L’offerta, sotto forma di lettera d’intenti dettagliata di quattro pagine per l’acquisto degli attivi di OpenAI, è stata firmata da Musk e altri investitori. Sam Altman, CEO di OpenAI, ha detto che l’organizzazione no-profit che controlla OpenAI non è in vendita, definendo l’offerta di Musk “ridicolo” e una “tattica per destabilizzarci”. Il signor Altman ha anche indicato che il consiglio di amministrazione prevede di rifiutare l’offerta, poiché non corrisponde alla missione di OpenAI. Elon Musk ha co-fondato OpenAI con Sam Altman nel 2015, ma ha lasciato l’azienda prima del suo impulso a causa di disaccordi sulla direzione e le fonti di finanziamento. Nel 2023, ha lanciato la startup concorrente xAI.
Dopo l’offerta di Elon Musk di quasi 100 miliardi di dollari per l’acquisizione, OpenAI “non è in vendita” secondo le stesse parole di Chris Lehane, uno dei dirigenti della società americana. Una proposta “proveniente da un concorrente, che ha difficoltà a tenere il passo tecnologicamente e a competere con noi sul mercato”, ha aggiunto.
La società americana OpenAI, creatrice del robot conversazionale ChatPlus, “non è in vendita”, ha affermato martedì uno dei suoi dirigenti a Parigi, poche ore dopo un’offerta di acquisto non richiesta dal miliardario Elon Musk per la somma di 97,4 miliardi di dollari.
“OpenAI non è in vendita e ogni suggerimento contrario è veramente fuorviante”, ha dichiarato alla stampa Chris Lehane, vicepresidente responsabile delle relazioni pubbliche presso OpenAI, durante un evento a Parigi organizzato in occasione del summit mondiale sull’intelligenza artificiale.
“Un concorrente che ha difficoltà a tenere il passo tecnologicamente”
Secondo il Wall Street Journal e il New York Times, il consorzio guidato da Elon Musk ha proposto 97,4 miliardi di dollari lunedì al consiglio di amministrazione per l’acquisizione dell’entità. Questa offerta non richiesta arriva mentre Sam Altman, il capo di OpenAI, che è a Parigi martedì nell’ambito del summit per l’IA, cerca di raccogliere fondi e trasformare la start-up in una società a scopo di lucro.
Si tratta soprattutto di una proposta “proveniente da un concorrente che ha difficoltà a tenere il passo tecnologicamente e a competere con noi sul mercato”, ha affermato Chris Lehane. Già alla guida di Tesla, SpaceX o del social network X, Elon Musk ha lanciato nel 2023 la sua propria start-up di IA generativa, xAI.
Il miliardario vicino a Trump, che fa parte dei co-fondatori di OpenAI, attacca regolarmente Sam Altman, a cui rimprovera in particolare di aver distorto la missione iniziale della start-up, incentrata su uno sviluppo responsabile dell’IA. A dicembre, ha aperto un nuovo fronte giudiziario contro la star della Silicon Valley, chiedendo alla giustizia americana di impedire che si trasformasse in un’impresa completamente a scopo di lucro.
Akamas: la startup italiana che sta rivoluzionando l’ottimizzazione nel cloud
Specializzata nell’ottimizzazione cloud basata sull’intelligenza artificiale, la piattaforma Akamas ha raccolto 10 milioni di dollari nel suo primo round di investimento istituzionale.
Il round, guidato da United Ventures, uno dei principali fondi di venture capital in Italia, sosterrà l’espansione dell’azienda nel mercato nordamericano, accelererà lo sviluppo del prodotto e rafforzerà la sua posizione di leader nell’ottimizzazione full-stack per ambienti cloud e Kubernetes. Nell’ambito dell’operazione, la holding di Akamas, il gruppo Moviri, manterrà una partecipazione strategica di minoranza, cedendo il controllo operativo.
La raccolta giunge in una fase strategica per la tech company, che prevede di stabilire la sua prima sede statunitense a Boston e di potenziare in modo significativo le proprie risorse in ambito ingegneristico e commerciale. “Negli Stati Uniti hanno sede alcune delle maggiori organizzazioni mondiali basate sul cloud, e siamo lieti di poter offrire a questo mercato dinamico la nostra esclusiva tecnologia di ottimizzazione applicativa. L’esperienza di United Ventures nella scalabilità internazionale di aziende software e di intelligenza artificiale ne fa il partner ideale per la nostra espansione e per il continuo sviluppo di soluzioni innovative”, precisa Luca Forni, CEO e Co-fondatore di Akamas.
I fondi raccolti saranno utilizzati per espandere il team, concentrandosi su ingegneria, vendite e marketing sia in Italia che negli Stati Uniti, e per il lancio di nuove funzionalità innovative. Tra queste, Kubernetes Insight (presentato in versione beta nei giorni scorsi) per semplificare l’ottimizzazione degli ambienti Kubernetes, una versione SaaS della piattaforma e l’integrazione con i principali provider cloud e strumenti di monitoraggio come AWS, Dynatrace, Datadog, Grafana Labs e Google Cloud.
“Migliorare prestazioni e affidabilità senza aumentare i costi”
Akamas si distingue per il suo approccio di ottimizzazione ‘application-aware’, che garantisce che il risparmio sui costi non vada a discapito delle prestazioni o dell’affidabilità delle applicazioni, e viceversa. L’approccio full-stack dell’azienda consente ai clienti di migliorare prestazioni e affidabilità senza aumentare i costi.
La sua piattaforma è stata applicata con successo a centinaia di cluster Kubernetes e migliaia di istanze cloud per clienti nei settori del retail, dei servizi finanziari, dei viaggi e delle telecomunicazioni. Tra i clienti di spicco figurano Sisal, azienda leader europea nel settore del gioco, e Sabre, colosso statunitense delle tecnologie per il turismo. Akamas ha inoltre ricevuto il sostegno di leader del settore, tra cui esperti di Netflix e Dynatrace, e si è aggiudicata premi come l’Unicredit StartLab Prize e il CIO Digital360 Award.
“L’approccio innovativo di Akamas per semplificare l’ottimizzazione del cloud e di Kubernetes, insieme al suo team e alla sua visione ambiziosa, la rende un vero e proprio game-changer nel panorama tecnologico globale. Siamo pronti a supportare la sua espansione nel Nord America e la sua crescita, per ridefinire il modo in cui le aziende ottimizzano performance, affidabilità e costi su larga scala”, afferma Fabio Pirovano, Partner di United Ventures.
Ottimizzare infrastrutture e applicazioni cloud, un passo necessario
Nata a Milano come spin-off di Moviri, azienda attiva nel settore dell’ingegneria delle prestazioni, Akamas ha rivoluzionato il modo in cui le aziende ottimizzano infrastrutture e applicazioni cloud, garantendo sia efficienza dei costi sia grande affidabilità. La sua tecnologia proprietaria, protetta da cinque brevetti internazionali, permette alle organizzazioni di massimizzare le performance degli ambienti cloud e Kubernetes tenendo conto dell’interazione tra applicazioni e infrastruttura.
Akamas opera in un mercato in cui il principale ostacolo è spesso la resistenza al cambiamento e l’utilizzo di processi di ottimizzazione manuali e reattivi. La sua piattaforma si differenzia affrontando le limitazioni dei precedenti strumenti di ottimizzazione, inclusi la gestione di Kubernetes, le piattaforme FinOps e gli strumenti nativi dei provider cloud. A differenza dei competitor, che si concentrano solo sull’infrastruttura o su metriche di costo basilari, Akamas ottimizza l’intero stack, integrando dati sulle performance applicative e sull’infrastruttura per garantire l’affidabilità.
“L’ottimizzazione del cloud non riguarda più solo il risparmio sui costi” – spiega Stefano Doni, CTO e Co-fondatore di Akamas. “Si tratta di consentire alle aziende di scalare in modo efficiente, offrire la migliore esperienza utente e mantenere l’affidabilità. Stiamo riscrivendo le potenzialità per gli ambienti cloud e Kubernetes.”
Questo articolo fornisce un’overview completa sull’espansione e le innovazioni di Akamas nel settore dell’ottimizzazione cloud, utilizzando un formato HTML semplice adatto a principianti nell’ambito dell’intelligenza artificiale.
L’intelligenza artificiale (IA) è in espansione in tutto il mondo, suscitando tanto fascino quanto timore. Oggi diverse voci si levano per chiedere un migliore controllo su questa tecnologia, che viene spesso utilizzata nelle campagne di disinformazione e denigrazione, con un focus particolare verso le donne.
I deepfake utilizzati per influenzare le elezioni e i chatbot che diffondono infox rappresentano uno dei grandi pericoli legati all’uso crescente dell’IA nel mondo dell’informazione.
Deepfake pornografici contro le donne politiche
Il rapido sviluppo di questa tecnologia, di cui si discute in un summit mondiale in corso a Parigi, ha alimentato negli ultimi anni l’espansione della disinformazione, fornendo nuovi e potenti strumenti.
In Slovacchia, nel 2023, un video ha fatto scalpore: si udiva il capo di un partito pro-europeo ammettere che le elezioni legislative sarebbero state manipolate. Era un deepfake, un contenuto falsificato tramite IA, che ha influenzato gli elettori.
In tutto il mondo, diversi politici hanno già subito le conseguenze di questi procedimenti, aventi un alto potenziale di viralità sui social media.
È il caso dell’ex presidente americano Joe Biden, la cui voce è stata falsificata per consigliare agli elettori di non votare. O ancora, di Emmanuel Macron, che annunciava le sue dimissioni in un video molto condiviso con un audio manipolato.
Donne politiche negli Stati Uniti, in Italia, nel Regno Unito e in Pakistan sono state anch’esse vittime di immagini di contenuto pornografico generate da IA. Una tendenza inquietante, secondo i ricercatori.
I deepfake sessuali prendono di mira anche celebrità come la cantante americana Taylor Swift, e tutte le donne sarebbero vulnerabili, avverte il progetto American Sunlight, un gruppo di ricerca sulla disinformazione. L’IA è anche al centro di operazioni di ingerenza digitale su larga scala.
Le campagne prorusse chiamate Doppelgänger o Matriochka sono tra i casi più eclatanti: i loro autori hanno ampiamente utilizzato profili falsi, dei bot, per pubblicare contenuti generati da IA, con l’obiettivo di minare il sostegno occidentale all’Ucraina.
“Ciò che è nuovo è l’ampiezza e la facilità con cui una persona con pochissime risorse finanziarie e di tempo può diffondere contenuti falsi che, peraltro, risultano sempre più credibili e sono sempre più difficili da rilevare”, spiega Chine Labbé, caporedattore dell’organizzazione Newsguard, che analizza l’affidabilità dei siti e contenuti online.
“Inquinamento del web”
Nessun campo sfugge a questi contenuti falsi: videoclip musicali falsificati sono spesso messi in circolazione, così come foto inventate di eventi storici creati in pochi clic.
Su Facebook, profili pubblicano immagini commoventi generate da IA per ottenere coinvolgimento. L’obiettivo non è necessariamente diffondere una falsa informazione, ma piuttosto catturare l’attenzione a fini commerciali, o addirittura preparare truffe una volta identificati gli utenti creduloni.
Un altro scenario: nel 2024, sono stati diffusi deepfake di medici famosi, come Michel Cymes in Francia, per promuovere rimedi che non avevano mai sostenuto.
Alla fine di dicembre, mentre la storia di un uomo che ha dato fuoco a una donna nella metropolitana di New York era in prima pagina negli Stati Uniti, un’immagine presunta della vittima ha circolato ampiamente. Era stata generata da IA, e il dramma strumentalizzato, al fine di rimandare a siti di criptovalute.
“Oltre al rischio di disinformazione, c’è quello di inquinamento del web: non si sa mai se si è di fronte a un contenuto che è stato verificato, redatto da un essere umano rigoroso, o se è generato da un’IA senza che nessuno si preoccupi della veridicità”, osserva Chine Labbé.
Ogni evento al centro delle news suscita così un flusso di immagini generate online, come gli incendi su larga scala a Los Angeles all’inizio del 2025, durante i quali false foto del pannello “Hollywood” in fiamme o di un Oscar nelle ceneri hanno fatto il giro del mondo.
I chatbot alla moda, come l’americano ChatPlus, possono anch’essi contribuire alla diffusione di infox, sottolinea Chine Labbé di Newsguard: “tendono a citare prima fonti generate da IA, quindi è il serpente che si morde la coda”.
L’arrivo del cinese DeepSeek, che rilancia le posizioni ufficiali cinesi in parte delle sue risposte, non fa altro che rafforzare la necessità di imporre delle norme a questi strumenti, sostiene l’esperta. Dovrebbero “imparare a riconoscere le fonti affidabili dalle fonti di propaganda”.
