È « la domanda da 600 miliardi di dollari », scrive David Cahn, un associato di Sequoia Partners, un fondo d’investimento storico della Silicon Valley, specializzato nella tecnologia. Secondo i suoi calcoli, esposti in un lungo articolo pubblicato il 20 giugno, è l’ammontare dei ricavi necessari per rendere redditizi gli investimenti attuali nel settore. « La bolla dell’IA [intelligenza artificiale] sta raggiungendo un punto di svolta », avverte, sottolineando uno scarto tra le spese e le entrate previste.
Un’osservazione menzionata anche in una nota della banca d’affari Goldman Sachs, pubblicata il 25 giugno e intitolata: « IA generativa: troppe spese per troppi pochi benefici? » L’IA « generativa » – questa famiglia di software capaci di creare testi, immagini o suoni, resa popolare dal lancio di ChatPlus, alla fine del 2022 – è una « vera invenzione », ma è soggetta a « troppo ottimismo e hype », dichiara in particolare il professore del Massachusetts Institute of Technology Daron Acemoglu.
Queste note che invitano alla prudenza si uniscono a un piccolo coro sentito negli ultimi mesi da altri osservatori. « Attenzione all’euforia dell’IA », ha avvertito l’editorialista del Financial Times Rana Foroohar, mentre il saggista specialista del digitale Cory Doctorow o il cronista del Guardian John Naughton prevedevano una « bolla ». Più recentemente, un articolo pubblicato su The Economist ha stimato che l’IA generativa potrebbe essere un caso di « sovrainvestimento nelle infrastrutture, alimentato dall’eccitazione suscitata da una nuova tecnologia », paragonandola alla « follia delle ferrovie » alla fine del XIX secolo o al « boom delle telecomunicazioni » all’alba di Internet, negli anni 2000. Le spese legate all’IA generativa sono segni che i giganti del settore sovrastimerebbero la « volontà della gente di pagare per chatbot o strumenti all’avanguardia », scriveva il magazine economico britannico.
Investimenti colossali
Punto di partenza di queste preoccupazioni sono le somme investite nelle infrastrutture, principalmente nei data center capaci di fornire la capacità di calcolo necessaria per addestrare e poi far funzionare i modelli di IA generativa: 200 miliardi di dollari (186 miliardi di euro) nel 2024, per i quattro giganti Amazon, Microsoft, Google e Meta (Facebook, Instagram), ossia il 45% in più rispetto al 2023 e il 180% rispetto al 2019, secondo la società di analisi Bernstein Research. Alimentate dall’elevato prezzo dei processori specifici per l’IA del leader Nvidia, queste spese continueranno, poiché nuove generazioni di questi chip specializzati arriveranno, osserva Sequoia Capital. Il settore prevede investimenti di circa 1.000 miliardi di dollari nei prossimi anni.
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Fonte: www.lemonde.fr
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Come l’Intelligenza Artificiale Generativa può Trasformare una Grande Idea in un Business di Successo
Microsoft non ha più un posto nel consiglio di amministrazione di OpenAI. Il gigante del software ha rinunciato volontariamente a questa prerogativa in una lettera indirizzata alla startup di intelligenza artificiale (IA) e rivelata dal Financial Times mercoledì 10 luglio. Ma perché privarsi di una connessione con un partner di primo piano che gioca un ruolo fondamentale nell’IA dal successo del lancio del suo chatbot ChatPlus alla fine del 2022? L’iniziativa di Microsoft arriva in un momento in cui l’attenzione delle autorità antitrust di tutto il mondo sul settore si intensifica: esse sono preoccupate dal potere dei giganti digitali sulle startup di IA in generale, e di Microsoft su OpenAI in particolare.
Microsoft aveva ottenuto, nel novembre 2023, di essere presente, con un ruolo di osservatore, nel consiglio di amministrazione della struttura no-profit che controlla OpenAI. Poco prima, i membri di quest’ultima avevano licenziato il fondatore e CEO Sam Altman, con sorpresa di tutti gli osservatori, compresa Microsoft.
Tuttavia, l’azienda guidata da Satya Nadella è partner di OpenAI dal 2019. Ha investito oltre 13 miliardi di dollari (12 miliardi di euro) in cambio del 49% del capitale della società a scopo di lucro che dà diritto a una parte dei futuri profitti, ma non a partecipare alla gestione dell’azienda. Sam Altman è stato infine reintegrato alla guida di OpenAI con il sostegno di Microsoft. Ma è per migliorare questa governance giudicata carente che la direzione della startup ha deciso di concedere un posto al suo partner.
“Progressi significativi”
“Negli ultimi otto mesi, abbiamo assistito ai significativi progressi del nuovo consiglio di amministrazione e abbiamo fiducia nella traiettoria dell’azienda”, ha dichiarato Microsoft nella sua lettera, per giustificare il suo ritiro. I membri che avevano allontanato Sam Altman a causa di una rottura della fiducia e perché giudicavano la sua strategia troppo commerciale a scapito della sicurezza dell’IA non sono più al comando. Sono stati sostituiti da profili più classici dei consigli di amministrazione dei grandi gruppi: Bret Taylor, ex CEO dei gruppi tech Salesforce e Sierra, Larry Summers, ex segretario del Tesoro degli Stati Uniti, o Fidji Simo, CEO del servizio di spesa online Instacart. “Non riteniamo che il nostro ruolo limitato di osservatore sia ancora necessario”, ha spiegato la società fondata da Bill Gates.
Tuttavia, un altro elemento illumina l’annuncio di Microsoft: l’autorità britannica della concorrenza, la Competition and Markets Authority (CMA), sta valutando dal dicembre 2023, a seguito della crisi in OpenAI, se il partenariato tra la società di Redmond (Washington) e la startup di San Francisco equivalga a una fusione, un’acquisizione mascherata, il che potrebbe essere vietato se portasse a una concentrazione eccessiva del settore. Anche l’autorità antitrust americana, la Federal Trade Commission (FTC), ha annunciato un’indagine sull’investimento di Microsoft in OpenAI, così come sui 6 miliardi di dollari iniettati da Google e Amazon nella startup di IA Anthropic.
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Settimana dedicata all'innovazione
Girifalco – Una settimana dedicata all’innovazione: è quella organizzata dall’associazione Reboot, Confindustria Reggio Calabria e NaStartup che si sta svolgendo fino al 14 luglio 2024 al prestigioso Palazzo De Stefani – Ciriaco a Girifalco. Innoweek 2024, evidenziano in una nota “è un evento di rilevanza nazionale che riunirà leader del settore, imprenditori, startup, funzionari pubblici, investitori e accademici per affrontare e discutere le ultime tendenze e innovazioni tecnologiche. Il programma dell’evento prevede una serie di conferenze, workshop, panel di discussione, pitch competition e sessioni di networking. Tra i temi principali che verranno trattati durante la settimana vi sono: Innovazione nella Pubblica Amministrazione, Ecosistemi di innovazione in Italia e all’estero, Intelligenza artificiale, Made in Italy, Università e terza missione, Tecnologie emergenti e Imprenditorialità”. Innoweek 2024 ospita inoltre due eventi: sono in programma la quarta edizione di #reteinnovazionesud, un incontro che riunisce i membri delle associazioni impegnate nella promozione dell’innovazione, e la sesta edizione dello SpinUp Award, una competizione per startup e PMI innovative”.
Per il direttore di Innoweek Angelo Marra l’appuntamento “rappresenta una straordinaria opportunità per connettere menti brillanti e stimolare la creatività e l’innovazione nei diversi ambiti, dalla sua applicazione nella Pubblica Amministrazione per semplificare la vita dei cittadini, alle innovazioni che nascono nelle Università e diventano imprese, dalle associazioni che promuovono l’innovazione dal basso agli imprenditori che innovano nei vari settori. Siamo entusiasti di organizzare questa seconda edizione, soprattutto in Calabria, una regione spesso fuori dai radar dei dibattiti nazionali sull’innovazione”.
SpinUp Award 2024
L’elenco delle Startup e PMI finaliste dello SpinUp Award, premio destinato ad aziende innovative, giunto alla sua 6° edizione, che si terrà a Girifalco in Calabria, dal 12 al 14 luglio 2024, vedrà quest’anno tre macro tematiche: per il Made in Italy (agri tech, food tech, travel tech, fashion tech) i team presenteranno le proprie innovazioni il 12 luglio 2024 durante la sessione pomeridiana che inizia alle 17. Il 13 luglio 2024, sarà dedicato alle innovazioni nel settore della Longevity e non solo e presenteranno diverse aziende del settore. Il 14 luglio 2024 si presenteranno le innovazioni TECH con tante startup e PMI.
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Le emissioni di CO2 e l’IA
Un’attività precisa è quindi particolarmente sotto accusa: l’intelligenza artificiale. “Man mano che integriamo l’IA nei nostri prodotti, la riduzione delle emissioni potrebbe rivelarsi difficile”, ammette l’azienda. E per una buona ragione: Google si è lanciata a capofitto nella corsa con altri giganti della tecnologia (come Microsoft o OpenAI) per integrare al massimo l’IA generativa nei suoi servizi, dalla redazione automatica di email alla ritoccare le foto, passando per la ricerca internet cosiddetta “aumentata”.
Le emissioni di Microsoft
Google non è l’unica azienda tech a vedere aumentare le sue emissioni: uno dei suoi principali concorrenti, Microsoft, si trova nella stessa situazione. Le attività dell’azienda hanno contribuito al rilascio di 17,16 milioni di tonnellate di CO2 equivalente nell’atmosfera nel 2023, contro 12,22 nel 2020 (il primo anno in cui sono stati effettuati tali rilevamenti), secondo il suo rapporto di impatto ambientale pubblicato a maggio. Si tratta di un aumento del 40% in quattro anni.
Anche in questo caso, l’azienda punta il dito sulla “costruzione di nuovi data center”. Microsoft, che ha stretto una partnership con OpenAI (il creatore di ChatPlus), produce anche i propri software di IA e li integra nella maggior parte dei suoi servizi. L’azienda ha tuttavia l’obiettivo di essere “negativa in termini di carbonio” entro il 2030, ma questo obiettivo è stato svelato nel 2020, “prima dell’esplosione dell’intelligenza artificiale”, si giustifica Brad Smith, il presidente di Microsoft, a Bloomberg.
Gli sforzi delle aziende tech
I due giganti della tecnologia si difendono mettendo in evidenza i loro sforzi per ridurre le conseguenze delle loro attività. Dicono, tra l’altro, di migliorare il funzionamento dei loro data center e di rifornirsi sempre di più di energie rinnovabili, e assicurano che i progressi dell’IA permetteranno di ottimizzare il consumo di energia o di trovare nuove soluzioni al riscaldamento globale. Che dire delle altre aziende del settore? È difficile saperlo, poiché queste emissioni sono difficili da quantificare e spesso circondate da un fitto velo di segretezza.
Apple assicura che le sue emissioni di CO2 sono diminuite negli ultimi anni, ma il progettista dell’iPhone è ancora distanziato dai suoi concorrenti in materia di IA, e le numerose funzionalità di IA che ha svelato a giugno arriveranno su iOS solo in autunno negli Stati Uniti. Da parte loro, Amazon e Meta (casa madre di Facebook) non hanno pubblicato dati sull’argomento dal 2022, cioè prima dell’esplosione delle applicazioni di IA generativa. E questo senza contare le emissioni delle centinaia di start-up che sono emerse negli ultimi mesi per cavalcare l’onda.
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Per tutta l’estate, interroghiamo dipendenti, liberi professionisti e imprenditori sul loro rapporto con le intelligenze artificiali generative. Come le usano, come modificano la loro pratica professionale? Oggi, Hadrien Courtemanche, professore di francese.
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Il direttore di un’azienda artigianale trae vantaggio dall’utilizzo delle Intelligenze Artificiali generative
Guillaume de Sorbay, a 36 anni, è il figlio e nipote di imprenditori edili. Dopo aver iniziato la sua carriera come commerciale nell’aeronautica, ha deciso di diventare il proprio capo. All’inizio del 2020 ha acquistato due PMI artigianali, tra cui Simmad, che produce scale su misura a Eslettes, in Normandia. Attualmente impiega 49 dipendenti. Quando ha sentito parlare delle Intelligenze Artificiali generative un anno fa, è rimasto perplesso:
“Il mio rapporto con l’IA, inizialmente, era simile a quello di una gallina di fronte a una lama da rasoio: brilla, sembra interessante, ma non si sa bene cosa sia e non si sa se vale la pena toccarla.”
Insieme ad altri imprenditori normanni, ha deciso di approfondire l’argomento.
“Ho individuato uno specialista, che è venuto a discutere l’argomento con noi, ci ha spiegato cos’è un’intelligenza artificiale, cos’è un’intelligenza artificiale generativa, quanti sono, quali sono i campi di applicazione e come funzionano attraverso dimostrazioni.”
“In seguito abbiamo iniziato ad usarle,” continua Guillaume de Sorbay, “ed è stato molto interessante vedere sia le motivazioni che le apprensioni dei diversi imprenditori, da un lato quelli che si sentono minacciati, ad esempio le aziende di comunicazione, il cui lavoro è quello di creare siti web, loghi e brochure, e dall’altro le aziende industriali che hanno percepito l’IA generativa come una gigantesca calcolatrice, in grado di risparmiare tempo.”
Dopo una fase sperimentale, Guillaume de Sorbay utilizza da quattro mesi le IA generative per realizzare la quasi totalità della sua comunicazione esterna. Sia in testo che in immagini. Egli menziona due tipi di benefici.
Il primo è un risparmio di tempo.
Il responsabile della comunicazione dell’azienda impiega molto, molto meno tempo a scrivere gli articoli che poi pubblicherà sui social media.
“Inoltre, abbiamo rinnovato il nostro sito web, il che richiede la creazione di contenuti per presentare i nostri mestieri, ecc. La redazione di contenuti, che di solito viene fatta pagare da un’agenzia di comunicazione tra i 200 e i 300 euro a pagina, oggi è qualcosa che facciamo redigere da ChatPlus in pochi secondi, con un abbonamento di una ventina di euro al mese.”
Oltre alla comunicazione, la PMI utilizza anche le IA generative per redigere lettere legali, note interne, descrizioni di posizioni lavorative o per ordinare curriculum. Infine, per quanto riguarda i dati sensibili, Guillaume de Sorbay è particolarmente attento.
“Se chiedo a ChatPlus di lavorare sull’analisi della coerenza della mia politica salariale, non stiamo in un confessionale. Se poni una domanda a ChatPlus il lunedì, ricevi una risposta. Ma se il tuo concorrente, che si trova nella città accanto, pone la stessa domanda il giorno dopo, c’è una probabilità non nulla che la sua risposta, 24 ore dopo la tua, sia arricchita delle informazioni che gli hai fornito il giorno prima.”
Per motivi di sicurezza, solo tre dipendenti di Simmad sono stati formati e hanno il permesso di lavorare con le Intelligenze Artificiali generative. Oggi, la principale preoccupazione di Guillaume de Sorbay riguardo a questi nuovi strumenti tecnologici è che possano bypassare il processo di apprendimento.
“Se domani un giovane all’inizio della sua carriera acquisisce l’abitudine di utilizzare esclusivamente un’IA per analizzare le informazioni che gli vengono date, questa persona non svilupperà competenze nell’analisi, poiché subordinerà questa azione a una macchina.”
Indipendentemente dalle preoccupazioni, Guillaume de Sorbay è soddisfatto dei risultati ottenuti finora con le Intelligenze Artificiali generative e guarda con ottimismo al futuro della sua azienda artigianale Simmad.
Fonte: www.francetvinfo.fr
GenAI: innovazione
Il lavoro di ricerca condotto da Arctus e dal Boston Consulting Group rivela che l’adozione dell’IA generativa sul posto di lavoro è notevolmente aumentata nel corso dell’ultimo anno, con conseguenze sulla produttività dei dipendenti. Il 58% degli utenti riporta di risparmiare diverse ore alla settimana sul loro tempo di lavoro.
L’evoluzione dell’uso dell’intelligenza artificiale nel panorama professionale solleva delle questioni.
A tal proposito, sono state condotte diverse ricerche per misurare il grado di utilizzo di queste tecnologie e i loro effetti nelle imprese. Le ultime in ordine di tempo sono state condotte dai team di Arctus e del Boston Consulting Group. L’indagine di Arctus fa il punto sullo sviluppo degli strumenti GenAI nelle organizzazioni francesi. Mostra un interesse crescente dei dipendenti per queste piattaforme: il 63% dei dipendenti prevede un uso regolare dell’IA generativa entro 2 anni. La ricerca di informazioni è il motivo principale per l’utilizzo con il 37%, seguito dalla trasformazione dei contenuti (33%) e dall’assistenza alla creazione (26%).
Gli strumenti di generazione di testo, come ChatPlus di OpenAI o Google Gemini, sono già presenti nel 15% delle aziende e in fase di implementazione nel 12% dei casi. Le aziende di servizi e le strutture con 1000-5000 dipendenti sono più propense a utilizzarli.
I DSI sono più presenti nel settore pubblico (43%) e nelle PMI con 250-1000 dipendenti (44%). Secondo l’analisi di Arctus, le piattaforme GenAI sono state lanciate poco più di un anno fa, il che spiega volumi ancora relativamente bassi nonostante un’adozione rapida e in crescita. Inoltre, i DSI sono più coinvolti nel pilotare l’implementazione delle IA generative nelle strutture con più di 5000 dipendenti (21%). Seguono le direzioni dell’innovazione/R&D e della trasformazione digitale (16% e 25%). Nel 2024, il 66% delle aziende ha già identificato un top manager per supervisionare le soluzioni IA.
Il rapporto evidenzia una maggiore sensibilizzazione all’uso della GenAI, più frequente rispetto al livello di implementazione. Più della metà delle aziende (52%) ha avviato piani di formazione in materia. Per quanto riguarda i servizi online sincroni o asincroni, questi sono utilizzati più spesso rispetto alla documentazione tradizionale.
Per quanto riguarda l’effetto della GenAI sulla produttività dei dipendenti, il rapporto del BCG ha rivelato che il 58% degli utenti riesce a risparmiare almeno cinque ore di lavoro alla settimana grazie all’IA generativa. Questo tempo risparmiato contribuisce notevolmente al miglioramento della qualità del lavoro e viene utilizzato per svolgere più compiti (41%), sperimentare la tecnologia (39%) o lavorare su missioni strategiche (38%).
Tra i dipendenti, il 43% dichiara di utilizzare regolarmente la GenAI sul lavoro, rispetto al 20% nel 2023. Anche la fiducia è in aumento: il 42% dei dipendenti si sente rassicurato sull’impatto delle IA sul loro lavoro, contro il 26% dell’anno scorso.
Studiando l’ascesa di questi strumenti e l’attenzione alla formazione, il rapporto del BCG evidenzia che c’è ancora ampio margine di miglioramento: solo il 30% dei manager e il 28% dei dipendenti ha già ricevuto formazione sull’IA, contro la metà dei dirigenti. In Francia, il 50% dei manager e il 33% dei dipendenti ha già partecipato a una formazione.
La GenAI è sempre più diffusa nelle organizzazioni, con due terzi dei dirigenti (64%) che affermano di implementare l’IA generativa per ristrutturare la propria azienda.
Nell’arco dell’ultimo anno, l’uso di questa tecnologia è notevolmente aumentato, in particolare tra i dipendenti: il 52% utilizza l’IA più regolarmente nel 2024 rispetto al 20% nel 2023, e il 43% lo fa per il lavoro. In Francia, un dipendente su due afferma di utilizzare regolarmente la GenAI per l’ufficio. “L’uso dell’IA generativa è esploso quest’anno raggiungendo il 42% in azienda. Il 2024 è l’anno della implementazione dopo un anno di scoperta della tecnologia”, ha dichiarato Sylvain Duranton, direttore mondiale di BCG X e coautore dello studio.
Fonte : www.lemondeinformatique.fr
Il motore di ricerca Google rappresenta quasi il 10% del traffico.
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Fonte : www.francetvinfo.fr
